Seminario de actualización profesional

Academia Santo Domingo

Somos una Fundación que forma y educa personas contribuyendo a sus proyectos de vida, comprometidos con la ciencia, la tecnología, la innovación y el desarrollo humano.

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MANDOS MEDIOS
CLAVES PARA EL EMPODERAMIENTO DE LA GESTIÓN

Objetivos
•Fortalecer las habilidades de conducción, liderazgo y coaching, orientadas a comprender los diferentes perfiles de los colaboradores para facilitar su desarrollo dentro de la organización.
•Propiciar una visión más amplia de la empresa, considerando el comportamiento humano y las destrezas técnicas dentro de la gestión.
•Promover actitudes de proactividad, compromiso y responsabilidad en las personas a su cargo haciendo foco en los objetivos de la organización.
•Lograr una mejor comunicación en el sector y con otras áreas de la empresa, manteniendo el buen clima laboral, propiciando el cambio cultural interno para mantener la competitividad de la empresa.

•Módulo 1: NEGOCIACIÓN EFICAZ
Dra. Silvia Barceló: Abogada, Mediadora, Consultor en negociación para empresas del medio. Docente.
-El proceso de comunicación dentro del marco de la negociación
-Distintos estilos de negociación: ¿Cuál aplicamos en mi empresa? ¿Es el adecuado?
-Diagnóstico del conflicto, efectos, repercusiones sobre la organización.
-El rol del Líder ante los problemas y conflictos. Preparación interna.
-Guía y glosario del proceso de negociación.
-Relaciones, intereses, alternativas, opciones, legitimidad, compromiso.
-Elaboración del plan estratégico de negociación. Mapan / Maan.

•Módulo 2: LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Ricardo Spaccesi: Coach Ontológico, Director de Fundación Despegar, especialista en actividades de Outdoor training sobre Liderazgo.
-Concepto del liderazgo transformacional, la diferencia con otros estilos de liderazgo
-Liderazgo, comunicación e inteligencia emocional.
-El liderazgo en las Pymes a diferencia del liderazgo de las grandes organizaciones.
-¿Qué debemos transformar?
-La tarea del líder: reinventar, cocrear, crear valor, desarrollar y entrenar, eficientizar procesos, y recursos, asociarse.
-Lograr objetivos estratégicos con mi equipo: motivar, entusiarmar, comprometer, lograr complicidad.
-Ejercicios de aplicación

•Módulo 3: HERRAMIENTAS PARA TRANSFORMAR UN GRUPO EN UN EQUIPO DE TRABAJO
Laura Regalado: Lic. En Psicología, Diplomada en RR HH y Dirección de empresas, Consultor para BID-FOMIN y MTSS, Consultor organizacional en RRHH y docente.
-¿Cuál es mi perfil de liderazgo? ¿Cómo afecta al grupo?
-Niveles de funcionamiento de un grupo y un equipo.
-¿Cómo desarrollo un grupo? Técnicas y herramientas para conformarlo.
-Diagnosticar la estructura de mi grupo: reglas, normas, roles, liderazgo, etc.
-Diagnosticar la dinámica de mi grupo: cohesión, manejo de conflictos, comunicación, decisiones, etc,
-Intervenciones para transformar un grupo en un equipo
-Intervenciones fundamentales que como líder debo mantener y desarrollar para sostener al equipo de trabajo.
-Actividades vivenciales.

•Módulo 4: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Marina Assandri: Lic. En Administración de empresas, Consultor para organismos nacionales e internacionales en materia de entrenamiento empresario. Docente.
-Metodología de la Planificación Sistémica.
-Etapas del proceso de Planificación de una organización.
-Análisis Estratégico: cultura, entorno, recursos, capacidades
-Elaboración de la estrategia organizacional: misión, visión, Técnicas para desarrollar e implantar un proyecto de Plan Estratégico (cómo hacerlo en mi organización, en mi área).
-Elaboración de planes operacionales. ¿Qué actores de la organización deben implicarse?
-¿Cómo se implanta y desarrolla una nueva estrategia?
-Planificación estratégica como elemento de liderazgo y gestión.

Metodología
El seminario está organizado en 4 módulos teóricos prácticos
•Duración: 4 reuniones de 4hs cada una. Total de 16 hs
•Lugar: Rosario de Santa Fe 161 Local 1
•Destinado a: Gerentes, Jefes y Supervisores de área, Coordinadores, líderes de equipos y proyectos, profesionales independientes y consultores. Dueños de empresa Pyme, emprendedores.
•Se mantienen las bonificaciones y acuerdos vigentes con ASD.
•Forma de Pago: contado o tarjetas de crédito.

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