Control de Métodos y Tiempos para Producción
Cursos Online Iberoamérica
Compañía global que brinda CURSOS ONLINE para el ámbito empresarial
Posee más de 500 cursos online para diferentes áreas de la empresa, permite el acceso al material, ejercicios y y evaluaciones las 24 horas del día y la interacción permanente con los tutores y coachs del curso.
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Curso y Capacitación
- ESPECIALISTA EN CONTROL DE MÉTODOS Y TIEMPOS PARA PRODUCCIÓN
- Duración 120 horas
- A distancia
ESTE CURSO ONLINE LE PERMITIRÁ CONOCER
- Las técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, reducir costes y mejorar la eficacia y rentabilidad de los procesos productivos.
- Cómo reducir los costes de producción a partir de la gestión de tiempos y la revisión de los métodos de trabajo.
- Cómo dimensionar correctamente la cantidad de recursos necesarios.
- Cómo aplicar los tiempos para controlar la productividad e implantar un sistema de incentivos.
- Cómo comparar diferentes diseños de productos y sus costes y establecer presupuestos.
- Cómo determinar y controlar los costes de la mano de obra.
- Cómo saber con certeza cuál es el plazo necesario para realizar un trabajo.
- Cómo implementar un proceso de mejora en la productividad.
- Cómo planificar y organizar los trabajos de cambio de máquinas minimizando los tiempos -muertos.
- Cómo aplicar la metodología SMED para mejorar el tiempo de respuesta al cliente y optimizar la rotación del inventario.
- Cómo reducir al mínimo los tiempos improductivos de máquinas e instalaciones.
- Cómo simplificar los cambios para hacerlos accesible a todos los trabajadores.
-Ideas para crear secuencias de operaciones que permitan efectuar cambios de lotes de forma más práctica y eficiente.
- Cómo producir más en las mismas instalaciones sin necesidad de nuevas inversiones.
DIRIGIDO A:
Responsables de Operaciones, Producción, Logística, Técnicos, Responsables de Planificación así como Mandos Intermedios y otros responsables relacionados con el área de producción, almacenes y compras que participen en el proceso de planificación y control de la producción y deseen mejorar sus sistemas de gestión.
TITULACIÓN
Este Curso Online, ofrece vías de formación específica, que contribuyen a mejorar los resultados de su gestión empresarial y a potenciar el desarrollo de profesionales tanto públicos como privados. Especialmente diseñado para gerentes, directores, mandos medios y profesionales, obtienen de nuestro Instituto, un diploma que lo acredita.
INSTRUCTOR:
El contenido y las herramientas pedagógicas del Curso de Control de Métodos y Tiempos en Procesos de Producción han sido elaboradas por un equipo de ingenieros especialistas del Instituto Español de la Productividad encabezados por:
José Agustín Cruelles
Ingeniero Industrial. Especialista en métodos, tiempos y productividad. Fundador y gerente de la Ingeniería de Organización Industrial ZADECON y fundador del Instituto de la Productividad. Ha participado en numerosos proyectos de mejora de la productividad industrial, administrativa y gerencial a partir de la ingeniería y las implantaciones y de la capacitación en sectores como: automoción, aeronáutica, consumo, alimentación, plástico y químico, entre otros. En esta disciplina de la ingeniería, imparte cursos y seminarios y es autor de contenidos orientados a la formación en los departamentos de producción.
Además, en la elaboración de este curso han participado los técnicos de Zadecon que se listan a continuación: Gregorio Ordóñez, Raúl Álvarez, Agustín Lizasoain y José Fuentes. Todos ellos con una amplia experiencia en las aplicaciones prácticas de la organización industrial.
El autor y su equipo de colaboradores estarán a disposición de los alumnos para resolver sus dudas y ayudarles en el seguimiento del curso y el logro de objetivos.
Con la colaboración de: logos Zadecon e Instituto de la Productividad
PRESENTACION GENERAL DEL CURSO
Desde Taylor a las técnicas más modernas como las de Toyota, ha habido muchos avances en la gestión de la producción. No obstante, se puede afirmar que hoy en día el 80% de las industrias no aplican técnicas de control de la productividad efectivas de forma que se generan improductividades que arrastran a toda la cadena de suministro a una pérdida de competitividad global.
Este curso le ofrecerá una visión práctica de los sistemas de medición y mejora de la productividad existente como parte del proceso de planificación y control de los procesos productivos.
En base a este diagnóstico, se ofrecerán herramientas para incentivar la productividad, con especial atención en el sistema Bedaux y se tratarán los beneficios que aporta el control activo de la productividad en aras a lograr ser más competitivo en el mercado actual.
MÉTODO DE ENSEÑANZA
El curso se realiza online a través de una plataforma LMS de última generación, con el apoyo, una biblioteca de videos grabados especialmente para el curso y artículos de apoyo especialmente seleccionados.
La plataforma (aula virtual) está accesible las 24 horas del día los 7 días de la semana para que el alumno pueda acceder de manera ilimitada al material del curso. Como parte del mismo dispondrá de los ejercicios y evaluaciones.
Además, cada alumno podrá descargarse algunos de los módulos didácticos junto con los ejercicios prácticos de forma que puedan servirle posteriormente como un efectivo manual de consulta.
Una vez adquirido el curso, se le asignará un tutor que le apoyará y dará seguimiento durante el mismo, así como un consultor especializado que atenderá y resolverá todas las consultas que pueda tener sobre el material docente.
CONTENIDOS DEL CURSO
El alumno encontrará en el curso una experiencia diferente y le generará un cambio en la forma de trabajo, mucho más alineada a los objetivos personales, del área y empresariales, con claro perfeccionamiento de un conjunto de habilidades.
El material didáctico consta de:
Videos de Estudio
Biblioteca con videos y/o documentos didácticos específicos para este curso, que permitirán que los alumnos conozcan la temática presentada.
Material Complementario
Incluye ejemplos, casos reales y temas de refuerzo para obtener recursos prácticos y ejemplos de aplicación inmediata.
Ejercicios de Seguimiento
Corresponden a métodos de caso donde se plantean y solucionan determinados casos referentes al contenido del curso.
Pruebas de autoevaluación
Para la comprobación práctica de los conocimientos que Ud. va adquiriendo
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DEL CURSO DE MÉTODOS Y TIEMPOS
MÓDULO 2: SISTEMAS DE MEDICIÓN DE TIEMPOS
Estimación.
Datos históricos.
Tablas de datos normalizados.
Sistemas de tiempos predeterminados (MTM).
Medida de los tiempos por muestreo.
Sistema Bedaux.
MÓDULO 3: EL ESTUDIO DE MÉTODOS Y TIEMPOS
Definiciones.
Desglose de la tarea en operaciones.
Toma de tiempos.
- Concepto de actividad.
- Entrenamiento en la apreciación de actividades.
- Cronometraje y apreciación de la actividad.
Cálculo del tiempo normal de una operación.
Cálculo del tiempo corregido de una operación.
- Aplicación de suplementos de descanso.
- Aplicación de otros suplementos.
- Consideraciones a la hora de aplicar suplementos.
Representación del estudio de métodos y tiempos
- Entrada de datos. Resultados y resumen de tiempos.
- Cálculo del tiempo total de ejecución de una tarea en el estudio de métodos y tiempos
- ¿Qué es el tiempo estándar o valor punto?
MÓDULO 4: ESTUDIOS DE MÉTODOS Y TIEMPOS CON VARIOS INTERVINIENTES
Trabajos en línea o cadena.
Actividades simultáneas.
- Tareas hombre-máquina.
- Tareas hombre-hombre.
MÓDULO 5: ESTUDIOS DE MÉTODOS Y TIEMPOS PARAMETRIZADOS Y FÓRMULAS DE TIEMPOS
Introducción y conceptos.
Principios para elaborar datos estándar
- Cálculo del componente tiempo normal.
- Cálculo del componente suplementos de descanso
- Cálculo del componente unidades.
Manejo de elementos variables. El estudio de métodos y tiempos parametrizado.
Presentación de los resultados.
- Resumen de tiempos estándar de los artículos.
- Estudio de métodos y tiempos parametrizado.
- Justificación de las fórmulas.
Ejemplos de estudios parametrizados.
MÓDULO 6: EL ANÁLISIS Y MEJORA DE MÉTODOS
Finalidad del análisis de método.
Principio de economía de movimientos.
- Estudio de movimientos.
- Estudio de micromovimientos.
Técnica del interrogatorio.
Interferencias con máquinas.
Elaboración del nuevo método de trabajo.
Innovación e implantación.
- Innovación.
- La implantación y la resistencia al cambio.
Ejemplos de mejora de método.
MÓDULO 7: MEJORA DE MÉTODOS DE TAREAS CON VARIOS INTERVINIENTES
Equilibrado de líneas de producción.
Saturación de tareas simultáneas.
- Tareas simultáneas hombre-máquina.
- Tareas simultáneas hombre-hombre.
MÓDULO 8: SMED: CAMBIO RÁPIDO DE MÁQUINAS
¿Qué es el SMED?
Conveniencia del SMED.
El sistema SMED. Descripción de sus etapas:
- Situación inicial.
- Etapas del SMED
Técnicas para aplicar el sistema SMED:
- Primera etapa: Separación de operaciones internas y externas.
- Segunda etapa: Convertir las operaciones internas en externas.
- Tercera etapa: Perfeccionar todos los aspectos de las tareas de preparación.
La correcta elección de la máquina. El mejor cambio es el que no se hace.
MÓDULO 9: LA MEJORA MÁS IMPORTANTE: LA ERGONOMÍA
Introducción.
Objetivos de la ergonomía.
Beneficios de la ergonomía.
Sistemas hombre-máquina-entorno laboral.
Análisis y mejora del sistema ergonómico.
Ergonomía y seguridad.
- Factores ergonómicos.
- Factores humanos.
Ergonomía y fatiga.
Imágenes y referencias.
Anexo 1: PUESTA EN MARCHA DE LOS TIEMPOS. CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD.
Anexo 2: Curva de aprendizaje.
Anexo 3: Estadística de procesos.
Anexo 4: Tablas MTM.
Anexo 5: Suplementos de descanso.
Anexo 6: Aspectos legales
Anexo 7: Bibliografía recomendada
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- Cursos Online Latinoamérica está presente en toda Latinoamérica y España.
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