Curso de Recursos Humanos: Administración de Compensaciones y Beneficios a Distancia

Contenido y temáticas incluidas en el curso:

Módulo I. Introducción a la administración de compensaciones y beneficios (ADCO)

- Importancia de la ADCO.
- Políticas y objetivos de la ADCO.
- Evaluación histórica del estudio de los puestos de trabajo (en EEUU).
- Aplicación en la Argentina.

Módulo II. Análisis y descripción de puestos de trabajo

- Análisis del puesto de trabajo.
- Beneficios de un programa de análisis de puestos.
- Métodos para relevar información del puesto.
- Puestos por competencias.

Módulo III. Valoración de los puestos de trabajo

- Importancia de la valuación o valoración de los puestos.
- Comité de valoración.
- Métodos de valoración cualitativos.
- Jerarquización o ranking (ascendente-descendente, comparación de parejas).
- Categorías o clasificación por grados.

Módulo IV. Métodos cuantitativos de valoración de los puestos de trabajo

- Métodos de valoración cuantitativos.
- Método de puntos por factor.
- Método de Comparación de factores.
- Método de evaluación.

Módulo V. Estructura salarial

- Políticas sobre remuneraciones.
- Determinación del salario base.
- Diseño de la estructura de salarios.
- Sueldo representativo de cada puesto de trabajo.
- Tipos de escala: continua, sueldo único por categoría, intervalos por categoría.
- Diseño de escala de intervalos salariales por categoría.
- Clasificación de los puestos según escala.

Módulo VI. El mercado laboral

- Factores competitivos en el mercado laboral.
- Definición de los competidores de la Empresa.
- Encuesta salarial.
- Análisis de los datos estadísticos.
- Ajustes de salarios según el mercado

Módulo VII. Incentivos o remuneraciones por rendimiento

- Importancia del dinero en la motivación del trabajador.
- Tipos de incentivos por rendimiento.
- Fijación de diversos estándares.
- Problemas en la fijación de sistemas de incentivos.
- Beneficios de los incentivos monetarios

Módulo VIII. Evaluación de desempeño

- Definición de la evaluación del personal.
- Objetivos de la evaluación de desempeño.
- Cómo evaluar el desempeño, quiénes evalúan.
- Herramienta: descripción de puestos.
- Evaluación de resultados.
- Tipos de evaluación: 90°, 180° y 360 grados.
- Evaluación de competencias.
- Cómo analizar conductas y su frecuencia
- Otros métodos de evaluación: escalas gráficas, comparación, comprobación.

Módulo IX. Beneficios sociales

- Definición.
- Políticas, objetivos y estrategias de beneficios.
- Tipos de beneficios: comedor, seguro de vida, obra social, guarderías, etc.

Una vez que estés inscripto y hayas abonado el curso deberás aguardar 96 horas hábiles para recibir, en el mail que hayas registrado en tu inscripción, los datos de acceso al campus virtual. (Revisá siempre correo no deseado)

Todas aquellas personas que quieran profundizar conocimientos o desean iniciarse en la Administración de las Remuneraciones y Beneficios.

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