Curso Esencial de KPIs para el Area Logística

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  • Curso y Programa
  • Especialista en KPIs para el Area Logística
  • Duración 4 meses
  • Semi-online

 

En el manejo de los procesos logísticos, sea cuál sea el área que abordemos, se torna esencial poder medir el accionar de cada uno de los porfesionales y las Areas en cuestión.

Las decisiones que se toman a diario requieren de un marco práctico y simple que permitan dar apoyo a los trabajos, decidir qué caminos tomar y conocer los aciertos y errores a tiempo para poder seguir tomando las mejores decisiones.

Los KPI´s para las Areas de Logística son la forma más práctica y clara de medir el comportamiento de los procesos que ocurren dentro de la organización.

Hoy, más que nunca, es impresindible medir y controlar la ejecución. Esto vale para todas las áreas de la empresa, pero para la Logística se hace muy visible su correcta aplicación.

Resulta muy difícil la gestión eficaz de la Logística sin la medición de indicadores de gestión y esos indicadores deben ccontribuir ciertamente a la toma de decisiones dentro de la organización.

Este curso proporciona los conocimientos y herramientas necesarias para analizar los procesos clave que ocurren dentro de una organización y analizar los datos que se generan mediante indicadores claves de gestión. Brinda a los participantes no sólo los conceptos, las técnicas y las herramientas que permiten optimizar y controlar los procesos logísticos, sino también como aplicarlos en el entorno empresarial.

 

Módulo 1 (#270): 
Medición Logística, conceptos y herramientas

Medición del desempeño en la CDS
Justificación de medir la CDS
Medición, conceptos básicos
Indicadores de Gestión Empresarial
La “calidad” de los indicadores
Cualidades SMART
Las respuestas claves

Módulo 2 (#271): 
Indicadores por Area de la CDS

Contextualización
Los Indicadores claves
Medidas de desempeño
Programa de Innovación Logística
Otras áreas del Programa
Desarrollando indicadores
Marco para la homologación de KPIs
Indicador desde el modelo SCOR
Modelo Scor, inicios
KPIs de Aprovisionamiento e Inventario
KPIs de Almacén, Producción y Transporte

Módulo 3 (#272): 
Herramientas Avanzadas y KPIs Lean

El Cuadro de mando
El cuadro en funcionamiento
La cadena causativa de la eficacia
El Benchmarking
Plan Estratégico en Logística (PEL)
Medida de resultados Lean
PDCA e Indicadores Lean específicos
Indicadores de Gestión para Lean
Otros indicadores Lean específicos

KPIs de Servicio al Cliente y Procesos de Apoyo

 No tiene

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