Estrategias para la Reducción de Costes en el Almacén
Cursos Online Iberoamérica
Compañía global que brinda CURSOS ONLINE para el ámbito empresarial
Posee más de 500 cursos online para diferentes áreas de la empresa, permite el acceso al material, ejercicios y y evaluaciones las 24 horas del día y la interacción permanente con los tutores y coachs del curso.
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Curso y Capacitación
- ESPECIALISTA EN ESTRATEGIAS PARA LA REDUCCIÓN DE COSTES EN EL ALMACÉN
- Duración 80 horas
- A distancia
ESTE CURSO ONLINE LE PERMITIRÁ CONOCER
- Cómo se elabora un diagnóstico de la situación actual de su almacén.
- Cómo elaborar un cuadro de mando para gestionar el almacén.
- Cómo realizar un plan de mejora.
- Cómo evaluar los costes de funcionamiento del almacén.
- Cómo incrementar la productividad mediante la gestión óptima de los recursos humanos y del espacio en el almacén.
- Qué estrategias de reducción de costes tanto a nivel interno como externo (externalización) puede aplicar.
- Cómo mejorar el picking de su almacén.
- Qué metodologías existen para optimizar el espacio.
- Cómo determinar cuáles son los recursos humanos y técnicos necesarios para optimizar inventarios y mejorar el nivel de servicio de nuestro almacén.
- Cómo gestionar la polivalencia del personal de almacén.
- Cómo implicar a los equipos en un proceso de optimización del almacén y del inventario.
- Qué herramientas y sistemas de control podemos aplicar para el análisis de los costes en el almacén.
- Cómo reducir los costes de funcionamiento del almacén.
DIRIGIDO A:
Todas aquellas personas con responsabilidad operativa sobre almacenes (Jefes de Almacén, Jefes de Área, Responsables de Logística, etc.) y otros cargos que deseen conocer sistemas y metodologías de mejora y gestión para reducir costes y mejorar los niveles de servicio y calidad.
TITULACIÓN
Este Curso Online, ofrece vías de formación específica, que contribuyen a mejorar los resultados de su gestión empresarial y a potenciar el desarrollo de profesionales tanto públicos como privados. Especialmente diseñado para gerentes, directores, mandos medios y profesionales, obtienen de nuestro Instituto, un diploma que lo acredita.
INSTRUCTOR:
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso de Estrategias para la Reducción de Costes en el Almacén han sido elaboradas por un equipo de especialistas encabezados por:
VICTOR CHAVIGNÉ
Ingeniero Industrial. Diplomado en Logística Integral y Master en Organización e Ingeniería de la Producción y Dirección de Plantas Industriales. Su experiencia profesional se ha desarrollado como Director de Operaciones en CTC Ingeniería Dedicada S.A., empresa especializada en outsourcing logístico y productivo. En la actualidad, es Director de la consultora Doc6 S.A.
Compagina su actividad laboral con la docencia. Es profesor del ICIL (Instituto Catalán de Logística) y del ILI (Instituto de Logística Iberoamericano).
El autor y su equipo estarán a disposición de los alumnos para resolver sus dudas y ayudarles en el seguimiento del curso y el logro de objetivos.
PRESENTACION GENERAL DEL CURSO
El área logística tiene que adaptarse al entorno económico actual, manteniendo un delicado equilibrio operacional entre costes y calidad de servicio, dado que una posible reducción en los precios no debe implicar una disminución de las prestaciones logísticas.
En muchas ocasiones, en la gestión del almacén, no disponemos de un guión de las actuaciones a realizar ni tampoco de la metodología a aplicar. Mejorar el funcionamiento de un almacén requiere tiempo, experiencia y una base sólida de conocimientos metodológicos que muchas veces son excesivamente teóricos o no se adaptan a las necesidades de la empresa.
Este curso no es un curso de iniciación a la gestión de almacenes, sino un curso que ayudará a los responsables de los almacenes a mejorar su gestión y los costes del mismo.
Está organizado en 5 etapas: Autodiagnóstico, Cuadro de Mando, Plan de Mejora, Optimización del Almacén y Gestión de los Recursos Humanos y en ellas vamos a conocer desde cómo valorar la situación del almacén identificando aquellos puntos críticos que deben ser mejorados, hasta cuáles son las posibilidades de optimización del almacén revisando los procesos de recepción, almacenaje, preparación de pedidos y expedición.
MÉTODO DE ENSEÑANZA
El curso se realiza online a través de una plataforma LMS de última generación, con el apoyo, una biblioteca de videos grabados especialmente para el curso y artículos de apoyo especialmente seleccionados.
La plataforma (aula virtual) está accesible las 24 horas del día los 7 días de la semana para que el alumno pueda acceder de manera ilimitada al material del curso. Como parte del mismo dispondrá de los ejercicios y evaluaciones.
Además, cada alumno podrá descargarse algunos de los módulos didácticos junto con los ejercicios prácticos de forma que puedan servirle posteriormente como un efectivo manual de consulta.
Una vez adquirido el curso, se le asignará un tutor que le apoyará y dará seguimiento durante el mismo, así como un consultor especializado que atenderá y resolverá todas las consultas que pueda tener sobre el material docente.
CONTENIDOS DEL CURSO
El alumno encontrará en el curso una experiencia diferente y le generará un cambio en la forma de trabajo, mucho más alineada a los objetivos personales, del área y empresariales, con claro perfeccionamiento de un conjunto de habilidades.
El material didáctico consta de:
Videos de Estudio
Biblioteca con videos y/o documentos didácticos específicos para este curso, que permitirán que los alumnos conozcan la temática presentada.
Material Complementario
Incluye ejemplos, casos reales y temas de refuerzo para obtener recursos prácticos y ejemplos de aplicación inmediata.
Ejercicios de Seguimiento
Corresponden a métodos de caso donde se plantean y solucionan determinados casos referentes al contenido del curso.
Pruebas de autoevaluación
Para la comprobación práctica de los conocimientos que Ud. va adquiriendo
MÓDULO 1 – AUTODIAGNÓSTICO
• ¿Por qué autodiagnosticarse?
• Metodología del Autodiagnóstico.
• Diagnóstico Técnico – Cuestionario General.
• Diagnóstico Económico – Estructura de Costes e Ingresos.
MÓDULO 2 – EL CUADRO DE MANDO DEL ALMACÉN
• La medición de resultados.
• Construcción del Cuadro de Mando.
• Implantación del Cuadro de Mando.
• Ratios logísticos (KPI´s).
MÓDULO 3 – ELABORACIÓN DE UN PLAN DE MEJORA DEL ALMACÉN
• El plan de mejora.
• El ciclo PDCA.
• Diagramas Causa – Efecto.
• Diagramas de Pareto.
• Histogramas.
MÓDULO 4 – OPTIMIZACIÓN DEL ALMACÉN
• Optimización del proceso de recepción.
• Optimización del almacenaje.
• Optimización de la preparación de pedidos.
• Optimización de la expedición.
MÓDULO 5 – GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
• Planificación de los Recursos Humanos.
• Sistemas de incentivos.
• Gestión de la polivalencia.
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