Experto en Logística Integral

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El curso de Logística Integral en Pymes se presenta como un compendio de conocimientos y experiencias que nos harán llegar a conseguir una idea amplia y, al mismo tiempo, profunda del concepto más actual de la Logística Integral y su aplicación práctica en las actividades empresariales que triunfan en el complicado panorama económico en el que tenemos que convivir.Durante el desarrollo del curso iremos avanzando desde los conceptos generales de términos conocidos como Supply Chain Management, Cadena de Suministros, Interproveedores, Logística Integral, etc., hasta las técnicas más innovadoras de la Gestión por Procesos y su implicación en el ámbito de la logística.Profundizaremos también por todas las grandes áreas donde se desenvuelve la Logística Integral, empezando con el Aprovisionamiento y las Compras, para continuar con las funciones propias de la planificación y las nuevas tendencias en producción. Por último, siguiendo el flujo lógico, profundizaremos en los Procesos de Almacenaje y la posterior Distribución hasta la llegada al cliente final de nuestros productos o servicios. Este curso está especialmente indicado para todas aquellas personas que, de un modo u otro, tienen o pueden tener relación con el mundo de la Logística Integral, Directores, Mandos Intermedios y otros responsables de Operaciones, Compras y Logística.

MÓDULO 1 – CONCEPTOS GENERALES

1.1. Definición de Logística Integral:
• Datos históricos del concepto de logística.
• Justificación del nacimiento de la Logística Integral.
1.2. Concepto de Cadena de Suministro.
1.3. Nuevas tendencias en la Cadena de Suministro:
• Casuística del sector de automoción.
• Concepto de “interproveedor”.
• Las marcas blancas en el Sector de la Distribución Comercial.
1.4. Funciones de un Departamento de Logística Integral.

MÓDULO 2 – GESTIÓN POR PROCESOS DE LA LOGISTICA

2.1. Concepto de proceso
• Actividades.
• Procedimientos.
• Características de la gestión por procesos.
2.2. Los procesos logísticos
• Aprovisionamiento y Compras.
• Planificación y Producción.
• Almacenaje y Distribución.
2.3. Objetivos de la gestión por procesos
• Características de un proceso bien dirigido y gestionado.
• Papel del directivo en la gestión por procesos.
2.4. Técnicas de resolución de problemas
• Herramientas aplicables y mejora continua.

MÓDULO 3 – APROVISIONAMIENTO Y COMPRAS

3.1. Definición y delimitación de actividades
• La función de Aprovisionamiento.
• La función de Compras.
3.2. Técnicas de Aprovisionamiento
• Concepto de previsiones.
• Lote de Pedido. Cuánto comprar.
• Punto de Pedido. Cuándo comprar.
3.3. Gestión de Stocks
• Concepto de stock.
• Tipos de stock.
3.4. La negociación en las compras.
3.5. Relaciones Proveedor – Cliente.

MÓDULO 4 – PLANIFICACIÓN Y PRODUCCIÓN

4.1. El sistema de planificación: principales elementos de la planificación
• Definiciones de Planificación.
4.2. Tipos de Planes. Clasificaciones
• Planificación estratégica.
• Planificación táctica.
• Planificación operativa.
4.3. Proceso de fijación de objetivos
• Tipos de Control. Clasificaciones.
• Concepto de Trade-Off.
4.4. Control de Producción
• Producción propia.
• Externalización. Subcontratación.
4.5. Nuevas tendencias: Lean Manufacturing.

MÓDULO 5 – ALMACENAJE Y DISTRIBUCIÓN

5.1. Proceso Logístico del Almacenaje.
5.2. Recepción y Ubicación
• Planificación de descarga.
• Descarga.
• Identificación.
• Control cualitativo y cuantitativo.
• Acondicionamiento. Creación de unidades de carga.
• Flujos de ubicación.
• Criterios de ubicación.
• Equipamiento.

5.3. Proceso de almacenamiento y Control de Inventarios
• Movimientos internos.
• Reaprovisionamiento de zonas de picking.
• Control de Inventarios.
5.4. Preparación de Pedidos.
• Consideraciones previas a la preparación.
• Organización del almacén con relación a la preparación de pedidos.
• Clasificación por tipo de picking:
I. Hombre a producto.
II. Producto a hombre.
5.5. Expedición y Transporte
• Preparación de la mercancía para cargar.
• Optimización de la unidad de carga.
• Revisión final y entrega de documentación.
• Elección de los métodos de transporte.
• Establecimiento de Rutas de Distribución.
• Subcontratación del transporte.

MÓDULO 6 – OTRAS ACTIVIDADES DE LA LOGISTICA INTEGRAL

6.1. Servicios adicionales.
6.2. Externalización de Procesos Logísticos.
6.3. El papel de los Operadores Logísticos.

Este curso online sólo requiere de un equipo con conexión a Internet. No tiene requisitos previos