Elaboración y Control de Presupuestos

Cursos Online Iberoamérica

Compañía global que brinda CURSOS ONLINE para el ámbito empresarial

Posee más de 500 cursos online para diferentes áreas de la empresa, permite el acceso al material, ejercicios y y evaluaciones las 24 horas del día y la interacción permanente con los tutores y coachs del curso.

Curso y Capacitación
Especialista en Elaboración y Control de Presupuestos
Duración 70 horas para realizar en un período de 4 meses.
A distancia

Recibir más información

(*) Campos obligatorios
Al hacer click en Enviar, acepto los Términos y Condiciones

Para muchos directivos de empresas la elaboración del presupuesto anual plantea dudas sobre si será el más adecuado al momento, qué grado de fiabilidad existe y, en definitiva, si realmente son necesarios los presupuestos.

La constante evolución de la Organización Empresarial y de su entorno hace que el Control Presupuestario sea una herramienta básica para la consecución de los objetivos y estrategias de la empresa. Cada vez es más necesaria la anticipación a los acontecimientos, para así poder tomar decisiones que nos llevarán tanto a optimizar nuestros rendimientos globales obteniendo ventajas competitivas, como el control del resultado de las acciones llevadas a cabo.

Este curso le proporcionará una metodología clara y práctica tanto para la elaboración como para la ejecución y control de sus presupuestos, cómo se integra e interrelaciona con los diversos conceptos y departamentos de la empresa y cómo se prepara e interpreta el informe de control presupuestario de gestión.

MÓDULO 1 – INTRODUCCIÓN AL CONTROL PRESUPUESTARIO

Presentación.

La planificación y el control.

Conceptos y utilidades del control presupuestario.

Conceptos y composición del presupuesto general.

Elaboración del presupuesto de explotación.

Elaboración de los estados financieros presupuestados.

Ejemplo de elaboración del presupuesto general de una empresa comercial.

Resumen del módulo.

MÓDULO 2 – EL PRESUPUESTO GENERAL DE LA EMPRESA INDUSTRIAL

Presentación.

Coste estándar de un producto:

- Determinación del coste estándar de la materia prima.

- Determinación del coste estándar de la mano de obra directa.

- Determinación del coste estándar de los gastos indirectos de fabricación variables.

- Ejemplo de aplicación del coste estándar en la preparación del presupuesto.

Resumen del módulo.

MÓDULO 3 – EL CONTROL PRESUPUESTARIO

El control de la actividad mediante el presupuesto estático.

El presupuesto flexible.

El control de la actividad mediante el presupuesto flexible:

- Las desviaciones en los costes de fabricación.

- Las desviaciones en los costes comerciales y de administración.

- Las desviaciones en precio de venta.

Resumen del módulo.

MÓDULO 4 – LAS DESVIACIONES EN LOS INGRESOSTipología de desviaciones en los ingresos.La relación entre la desviación en precio y volumen de ventas.La desviación en volumen de ventas:- La desviación en tamaño de mercado.- La desviación en cuota de mercado.La desviación en Mix en empresas Multiproducto:- La desviación en Mix y cantidad.Resumen del módulo.MÓDULO 5 – LAS DESVIACIONES EN LOS COSTES VARIABLES DE FABRICACIÓNAnálisis de desviaciones en los costes variables de fabricación:- Desviaciones en las materias primas.- Desviaciones en la mano de obra directa.- Desviaciones en GIF variables.Resumen del módulo.

Este curso online sólo requiere de un equipo con conexión a Internet. No tiene requisitos previos