Dirigido a:
- Dirigentes y Directivos que se proponen ser agentes de cambio en su organización.
- Mandos Medios que buscan potenciar resultados en sus equipos de trabajo.
Perfil del entrenamiento
(Programa por competencias y contendidos propuestos)
Competencias que se propone desarrollar:
Habilidades de Comunicación
Trabajo y gestión en equipo
Liderazgo
Gestión de Proyectos / Conflictos.
Administración del Tiempo / Auto-Gestión y Auto Motivación
Habilidades de Negociación
Habilidades de Oratoria y Comunicación Efectiva.
Operación de PnL
Programa modelo a desarrollar:
UNIDAD: ELPODER Y LA AUTORIDAD
Introducción a la noción de Poder, conceptos y aplicaciones. Los nuevos paradigmas sociales, productivos, morales y religiosos. / Los fundamentos teóricos y prácticos del modelo social (contextos) / Los problemas de la estabilidad, las estructuras de representación y acción en los sistemas sociales. El entrenamiento asociado al éxito. La educación para el éxito. / Entornos y nuevas modalidades sociales de intervención del coach. –Competencias / Compromiso y declaración de valores.
UNIDAD: COMUNICACIÓN EFECTIVA
Las claves de la comunicación. Los nuevos paradigmas del modelo comunicacional / Los elementos del leguaje. Escuchar, hablar, responder con poder. / Construir relaciones poderosas y efectivas / motivación del lenguaje, tipos de modelos. Los dominios del observador. En qué tipo de observadores nos constituimos. La inteligencia emocional, la comunicación efectiva y el leguaje corporal y emocional como ejes de la actividad. Lingüística e Inteligencia emocional y sus avances más notorios en el siglo XX y XXI
UNIDAD: TRABAJO EN EQUIPO
Trabajo en equipo: El gran desafío. Conceptos y Técnicas. Unidad, visión, objetivos y construcción de resultados en la tarea grupal. Disciplina en la actividad, capacidad de aprendizaje en conjunto / Paradigmas que condicionan el desarrollo efectivo/ Compromisos La competencia como una promoción.
UNIDAD: LIDERAZGO
Ser Líder. Ejemplos y modelos de conducción. La teoría de los juegos. Mente de esclavo o mente de ganador / Relaciones Productivas / Resolución de Conflictos- Negociando posiciones, objetivos, y acuerdos / Planificación y desarrollo .Como comenzar, procesar y terminar con éxito un plan de trabajo. Sus componentes, sus actores, la visión, la misión y los objetivos. Liderazgo de valores. La declaración de principios y valores del líder en toda organización.
Bibliografía con la cual se trabaja:
El hombre en busca de sentido (Víktor Frankl)
Los juegos en que participamos (Eric Berne)
Inteligencia emocional: (Daniel Goleman)
Ontología del leguaje (Rafael Echeverría)
Coaching Ontológico al Alcance de Todos ( J. Pinottinn. Mogilevsky)
De sapos a príncipes ( Bandler Richard y Grinder John )
El sentido de lo humano (Maturana. Humberto)
Despierta el líder que hay en ti. (Miguel A Cornejo)
Técnicas de liderazgo (Jim Rohn)
Otros: Apuntes material y videos propios.
Se entrega cuadernillo de trabajo y material específico a la capacitación.
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