Competencias de Coach

Epex - Coaching y PNL
  • Curso y Capacitación
  • Presencial

Dirigido a:

- Dirigentes y  Directivos que se proponen ser agentes de cambio en su organización.

- Mandos Medios que buscan potenciar resultados en sus equipos de trabajo.

 

Perfil del entrenamiento

(Programa por competencias y contendidos propuestos)

 

Competencias que se propone desarrollar:

Habilidades de Comunicación

Trabajo y gestión en  equipo

Liderazgo

Gestión de Proyectos /  Conflictos.

Administración  del Tiempo / Auto-Gestión y Auto Motivación

Habilidades de Negociación

Habilidades de Oratoria y Comunicación Efectiva.

Operación de  PnL

Programa modelo a desarrollar:

 

UNIDAD: ELPODER Y LA AUTORIDAD

Introducción a la noción de Poder, conceptos y aplicaciones. Los nuevos paradigmas sociales, productivos, morales y religiosos. / Los fundamentos teóricos y prácticos  del modelo  social (contextos)  / Los problemas de la estabilidad,  las estructuras de representación y acción en los sistemas sociales. El entrenamiento asociado al éxito. La educación para el éxito. / Entornos y  nuevas modalidades sociales de intervención del coach. –Competencias / Compromiso y declaración de valores.

 

UNIDAD: COMUNICACIÓN EFECTIVA

Las claves de la comunicación. Los nuevos paradigmas del modelo comunicacional / Los elementos del leguaje. Escuchar, hablar, responder con poder. / Construir relaciones poderosas y efectivas / motivación del lenguaje, tipos de modelos. Los dominios del observador. En qué tipo de observadores nos constituimos. La inteligencia emocional, la comunicación efectiva y el leguaje corporal y emocional como ejes de la actividad.  Lingüística e Inteligencia emocional  y sus avances más notorios en el siglo XX y XXI

 

UNIDAD: TRABAJO EN EQUIPO

Trabajo en equipo: El  gran desafío. Conceptos y Técnicas. Unidad, visión, objetivos y construcción de resultados en la tarea grupal. Disciplina en la actividad, capacidad de  aprendizaje en conjunto / Paradigmas que condicionan el desarrollo efectivo/ Compromisos La competencia  como una promoción.

 

UNIDAD: LIDERAZGO

Ser Líder. Ejemplos y modelos de conducción. La teoría de los juegos.   Mente de esclavo o mente de ganador / Relaciones Productivas / Resolución de Conflictos- Negociando posiciones, objetivos, y acuerdos  / Planificación y desarrollo .Como comenzar, procesar y terminar con éxito un plan de trabajo. Sus componentes, sus actores, la visión, la misión y los objetivos. Liderazgo de valores.  La declaración de principios y valores del líder en toda  organización.

 

Bibliografía con la cual se trabaja:

El hombre en busca de sentido (Víktor Frankl)

Los juegos en que participamos (Eric Berne)

Inteligencia emocional: (Daniel Goleman)

Ontología del leguaje (Rafael Echeverría)

Coaching Ontológico al Alcance de Todos ( J. Pinottinn. Mogilevsky)

De sapos a príncipes  ( Bandler Richard y Grinder John )

El sentido de lo humano (Maturana. Humberto)

Despierta el líder  que hay en ti. (Miguel A Cornejo)

Técnicas de liderazgo (Jim Rohn)

Otros: Apuntes material y videos  propios.

Se entrega cuadernillo de trabajo y material específico a la capacitación.

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