Sostenibilidad en la Gestión de Proveedores

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Las empresas no están exentas de la responsabilidad de sus proveedores. En la actualidad, la creciente ola de escrutinio y transparencia ha llegado tan lejos como larga puede ser la cadena de suministro. Cada eslabón incide en los demás en un mundo tan global. Al subcontratar un proveedor se delegan tareas, pero no responsabilidades. A un cliente final enojado por el mal funcionamiento de un artículo no le importa quién fue el fabricante original y exige soluciones al vendedor donde acudió.

Este nuevo impulso normativo plantea un gran reto a las empresas para gestionar proveedores grandes y medianos. Muchas de ellas sufren por no estar suficientemente preparadas y deben asumir la responsabilidad por los errores de sus proveedores que deben mejorar en la forma de gestionar estas relaciones en la cadena de valor.

Este curso repasa de forma práctica, a través de las mejores iniciativas de empresas líderes, tanto nacionales como internacionales, la manera de proceder en la gestión de proveedores en lo que hace referencia a:

• Riesgo.

• Sostenibilidad y Responsabilidad Social.

• Código de conducta.

• Criticidad.

• Implementación de la sostenibilidad.

• Calidad y eficiencia en el servicio.

• La Cadena de Valor sostenible.

Por todo ello, el curso proporciona a los profesionales una visión clara de las mejores prácticas de las grandes empresas punteras en materia de sostenibilidad en la gestión de proveedores.

MÓDULO 1. Sostenibilidad y Responsabilidad Social de proveedores

El objetivo de este módulo es que el alumno conozca los principales aspectos de la sostenibilidad y Responsabilidad Social de los proveedores.

1.1. Riesgo de proveedores.

1.2. Responsabilidad Social de proveedores.

1.3. Sostenibilidad de proveedores.

1.4. Código de conducta de proveedores.

1.5. Registro de proveedores.

1.6. Criticidad de proveedores.

1.7. Implementar la Sostenibilidad y Responsabilidad Social.

MÓDULO 2. Selección y homologación de proveedores

En este módulo se trata de verificar los criterios que se pueden utilizar para la selección de proveedores así como conocer el proceso de homologación sostenible de proveedores.

2.1. Selección de proveedores.

2.2. Homologación de proveedores.

2.3. Comité de homologación de proveedores.

2.4. Parámetros de calificación.

2.5. Ponderación de los parámetros de calificación.

2.6. Calificación parcial de los parámetros.

2.7. Resultado de la homologación.

MÓDULO 3. Creación de herramientas de control sostenible y reporting

El objetivo de este módulo es entender las implicaciones que tienen los proveedores en la calidad, la eficiencia y las directrices para el desarrollo sostenible.

3.1. KPI: indicadores de proveedores sostenibles.

3.2. Evaluación de proveedores sostenibles.

3.3. Calidad y eficiencia en el servicio de los proveedores.

3.4. Desarrollo de proveedores sostenibles.

3.5. Formación de proveedores sostenibles.

3.6. Memoria de sostenibilidad, reportes anuales, RS y sostenibilidad.

3.7. Premios RS y sostenibilidad.

MÓDULO 4. Sistema de valor sostenible con proveedores

En este módulo se estudia el concepto de Cadena de Valor Sostenible y sus implicaciones en la Responsabilidad Social.

4.1. Cadena de Valor sostenible.

4.2. Sistema de Valor sostenible.

4.3. Lograr la alineación de objetivos sostenibles con proveedores.