CONTROL DE GESTIÓN DE LA EMPRESA
Cursos Online Iberoamérica
Compañía global que brinda CURSOS ONLINE para el ámbito empresarial
Posee más de 500 cursos online para diferentes áreas de la empresa, permite el acceso al material, ejercicios y y evaluaciones las 24 horas del día y la interacción permanente con los tutores y coachs del curso.
-
Curso y Capacitación
- ESPECIALISTA EN CONTROL DE GESTIÓN DE LA EMPRESA
- Duración 60 horas
- A distancia
ESTE CURSO ONLINE LE PERMITIRÁ CONOCER
- La función de Control de Gestión dentro de una empresa tanto en sus tareas principales, encuadramiento en la estructura organizativa, delimitación de funciones, como con respecto a otras funciones de control existentes.
- Cómo obtener y tratar los datos más relevantes del funcionamiento de la empresa para convertirlos en datos que permitan la toma de decisiones concretas.
- Las diferentes técnicas de control de gestión utilizadas hoy en día en una empresa, tanto a nivel de análisis como a nivel de presentación de las mismas con la finalidad de conseguir el mayor impacto posible en la dirección de la empresa.
- Cómo vincular los objetivos que nos fijamos a indicadores KPIs financieros y no financieros.
- Cómo diseñar un sistema de control de gestión desde una perspectiva de gerencia.
- Las herramientas clave para desempeñar la función de Controller y poder efectuar diagnósticos sobre la empresa.
- Cómo efectuar el análisis vertical, horizontal y la técnica de los “bridges” o puentes para comprender la evolución de los datos económicos y detectar los puntos en que se hace necesaria la toma de decisiones.
- Cómo crear sistemas de información y alertas para determinar posibles riesgos en la empresa y poder anticiparse a ellos.
- Cómo planificar posibles escenarios económicos, dirigir a las personas hacia objetivos concretos y medir el impacto de los resultados en la organización.
- Cómo elaborar un plan de cuentas tomando de forma integral la estructura de la empresa y los diferentes centros de costes a controlar.
- Cómo se analiza el Cuadro de Mando, tanto a nivel operativo como en su vertiente estratégica (Balanced Scorecard).
- Cómo adquirir habilidades, conocimientos y capacidades para efectuar la función de Controller en su empresa.
DIRIGIDO A:
Directores Financieros, Administrativos, Planificación y Control, Costes y otros profesionales de la empresa que precisen disponer de unos conocimientos avanzados de cómo mejorar el control y ejecutar las funciones de Controller dentro de las organizaciones.
TITULACIÓN
Este Curso Online, ofrece vías de formación específica, que contribuyen a mejorar los resultados de su gestión empresarial y a potenciar el desarrollo de profesionales tanto públicos como privados. Especialmente diseñado para gerentes, directores, mandos medios y profesionales, obtienen de nuestro Instituto, un diploma que lo acredita.
INSTRUCTOR:
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso de Controller: Control de Gestión de la Empresa han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
JAVIER CATALINA
Licenciado en Ciencias Económicas. Máster en Dirección General (PDG) por el IESE y Auditor de Cuentas es, en la actualidad, Director Financiero de Schindler para España. Amplia experiencia docente como profesor de Finanzas y Control de Gestión y Contabilidad Financiera y de Sociedades en diferentes Universidades y Escuelas.
El autor y su equipo de colaboradores estarán a disposición de los alumnos para resolver sus dudas y ayudarles en el seguimiento del curso y el logro de objetivos.
PRESENTACION GENERAL DEL CURSO
El control de gestión contribuye al cumplimiento de los objetivos y de la estrategia de la empresa. Aunque este control es una función muy diferente en cada empresa ya que cada organización suele “construir” su departamento o personas del área de Control de Gestión en función de sus necesidades y con estructuras y contenidos diferentes.
Muchas empresas presentan problemas y fracasan porque esta estrategia de control de gestión no se realiza de la forma adecuada o los resultados de este control se conocen demasiado tarde.
Este curso le mostrará cómo analizar los principales conceptos que se agrupan bajo la función del Control de Gestión de una empresa, así como el sistema básico que le permitirá garantizar una correcta conexión entre la estrategia de la organización y las actividades diarias de la misma a todos los niveles, ya que un sistema de control bien diseñado le ayudará a solucionar múltiples problemas y le permitirá conducir a su empresa a sus objetivos mediante una estrategia totalmente definida.
Este curso combina aspectos teóricos y conceptuales con ejercicios prácticos que le ayudarán a completar una visión y una profunda formación en esta materia.
MÉTODO DE ENSEÑANZA
El curso se realiza online a través de una plataforma LMS de última generación, con el apoyo, una biblioteca de videos grabados especialmente para el curso y artículos de apoyo especialmente seleccionados.
La plataforma (aula virtual) está accesible las 24 horas del día los 7 días de la semana para que el alumno pueda acceder de manera ilimitada al material del curso. Como parte del mismo dispondrá de los ejercicios y evaluaciones.
Además, cada alumno podrá descargarse algunos de los módulos didácticos junto con los ejercicios prácticos de forma que puedan servirle posteriormente como un efectivo manual de consulta.
Una vez adquirido el curso, se le asignará un tutor que le apoyará y dará seguimiento durante el mismo, así como un consultor especializado que atenderá y resolverá todas las consultas que pueda tener sobre el material docente.
CONTENIDOS DEL CURSO
El alumno encontrará en el curso una experiencia diferente y le generará un cambio en la forma de trabajo, mucho más alineada a los objetivos personales, del área y empresariales, con claro perfeccionamiento de un conjunto de habilidades.
El material didáctico consta de:
Videos de Estudio
Biblioteca con videos y/o documentos didácticos específicos para este curso, que permitirán que los alumnos conozcan la temática presentada.
Material Complementario
Incluye ejemplos, casos reales y temas de refuerzo para obtener recursos prácticos y ejemplos de aplicación inmediata.
Ejercicios de Seguimiento
Corresponden a métodos de caso donde se plantean y solucionan determinados casos referentes al contenido del curso.
Pruebas de autoevaluación
Para la comprobación práctica de los conocimientos que Ud. va adquiriendo
MÓDULO 1 – INTRODUCCIÓN AL CONTROL DE GESTIÓN
1.1. Introducción.
1.2. La evolución del entorno
- El entorno económico.
- El entorno tecnológico.
- El entorno productivo.
1.3. La empresa y su gestión
- La rentabilidad.
- El valor.
1.4. El nacimiento del Control de Gestión.
1.5. La noción de Control de Gestión.
1.6. Los sistemas de control en una empresa.
1.7. Las funciones del Control de Gestión.
1.8. El Control de Gestión dentro de la organización.
MÓDULO 2 – EL PROCESO DE CONTROL DE GESTIÓN
2.1. Introducción.
2.2. Presupuesto anual
- Presupuesto Operativo.
- Presupuesto de Inversiones.
- Presupuesto Financiero.
2.3. Seguimiento mensual.
2.4. Revisión del cierre mensual.
2.5. Análisis de desviaciones.
2.6. Realimentación (Feedback) y acciones correctoras.
2.7. ¿Cómo hacer Control de Gestión?
2.8. El análisis con “bridges”.
MÓDULO 3 – SISTEMAS DE INFORMACIÓN ENFOCADOS A LA GESTIÓN
3.1. Introducción.
3.2. La información como recurso estratégico crítico:
- El modelo Itami.
- Modelo de Rowley (1998).
3.3. Explotación inteligente de la información.
3.4. Los sistemas de información de gestión empresarial
- Sistemas Operacionales.
- Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones:
a) Executive Information Systems (EIS).
b) Data Mining.
c) Decision Support Systems (DSS).
d) Business Systems.
- Aplicaciones ERP (Enterprise Resource Planning).
3.5. Los cuadros de mando
- Concepto de cuadro de mando.
- Características de un cuadro de mando.
MÓDULO 4 – EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BALANCED SCORECARD)
4.1. Los fundamentos del BSC.
4.2. La Metodología Balanced Scorecard
- Historia del Balanced Scorecard.
- Conceptos principales del BSC.
- Evolución de la metodología.
- Principales beneficios de la metodología Balanced Scorecard.
- El Balanced Scorecard como motor del Cambio Estratégico.
- Tipos de empresa que implantan el Balanced Scorecard.
4.3. Análisis detallado de las cuatro perspectivas
- Perspectiva Financiera: objetivos estratégicos.
- Perspectiva de Clientes: objetivos estratégicos e indicadores.
- Perspectiva de Procesos Internos: objetivos e indicadores.
- Perspectiva de Formación y Crecimiento Guía y Sistemas de Información.
MÓDULO 5 – LA GESTIÓN DE RIESGOS
5.1. El concepto de riesgo
- Riesgo Estratégico.
- Riesgo Operativo.
- Riesgo Accidental.
5.2. Los distintos tipos de riesgo
- Riesgo de Tipo de Cambio.
- Riesgo de Tipo de Interés.
- Riesgo de Liquidez.
- Riesgo de Crédito.
- Riesgo de Disponibilidad.
- Riesgo de Continuidad.
- Riesgo de Imagen y Reputación.
- Riesgo Legal.
- Riesgo Político.
5.3. La gestión del riesgo
- Control y seguimiento del riesgo e infraestructura de soporte.
- Distintos mecanismos de gestión del riesgo.
- Consideraciones sobre la gestión de riesgos.
- Algunas particularidades sobre el riesgo en compañías no financieras.
- Conceptualización en la organización.
- Cómo anticipar los desastres y reducir sus consecuencias.
5.4. Tres modelos de gestión del riesgo
- El mapa de riesgos.
- El Análisis DAFO (SWOT).
El Análisis R & O (Riesgos y Oportunidades).
¿Querés recibir mas información sobre los requisitos?
- Cursos Online Latinoamérica está presente en toda Latinoamérica y España.
Similares
Habilidades y técnicas para mejorar la Comunicación
Cursos Online Iberoamérica
- Especialista en Habilidades y técnicas para mejorar la Comunicación
- Duración 80 horas para realizar en un período de 3 meses.
- Online
Curso de Administracion de Empresas a Distancia
IFYED Instituto de Educacion y Formación a Distancia
- Duración 5 meses
- Online
Analista Contable Finanzas Impuestos y Siap + Excel
Ceclem Argentina
- Analista Contable Administrativo Finanzas y Siap + Excel
- Duración 3 meses y 1/2, 1 clase semanal
- Precio ARS$ 999.00
- Online
El Análisis de Balance Enfocado en la Toma de Decisiones
Centro de e Learning UTN BA
- Duración 2 meses
- Precio ARS$ 1755.00
- Online