Gestión en Recursos Humanos

Las organizaciones, comprendidas como sistemas abiertos inmersos en una dinámica social, cada vez más compleja y exigente, encuentran en el mercado laboral una larga brecha entre lo que las personas pueden brindar laboralmente y lo que requieren aquellas empresas que buscan cubrir una vacante. Esta problemática puede ser resuelta específicamente en la capacitación y en la responsabilidad individual de incorporar herramientas y conocimientos para convertirse en una persona capaz y con mayor nivel de empleabilidad.

La capacitación nos hace seres responsables, conscientes de la necesidad de la formación continua, que no se reflejará solo en la búsqueda y la consecución de un empleo, sino también en el mejoramiento de las relaciones y la inter-acción propia de la naturaleza humana.

Objetivos

- Administrar y orientar los Recursos Humanos existentes para el logro de las metas de la empresa.
- Actuar en la búsqueda, selección y evaluación de los Recursos Humanos de la organización.
- Aplicar sistemas de promoción y capacitación para todo el personal.
- Lograr una comprensión profunda de los beneficios de la capacitación permanente tanto para el empleado como para la organización.
- Potenciar la capacidad personal para el liderazgo.
- Solucionar conflictos de forma creativa y proactiva.
- Analizar las necesidades de personal en una empresa, definiendo el puesto de trabajo y el correspondiente perfil del candidato.
- Lograr una comprensión profunda de los beneficios de la capacitación permanente tanto para el empleado como para la organización.
- Mantener los sistemas de control y ausentismos para maximizar la competitividad de la organización.
- Aplicar estrategias para el mejoramiento de la comunicación efectiva y las relaciones humanas, con el consiguiente impacto en el logro de los objetivos de la empresa, manteniendo un adecuado clima laboral e integrando los Recursos Humanos de toda la organización, en el marco de la cultura que le da la identidad.