Agilidad Organizacional

Destinado a
Líderes de proyectos, gerentes y directores, coaches, facilitadores ágiles y todos aquellos con responsabilidad sobre equipos de trabajo interesados en incorporar el paradigma ágil a sus prácticas. 
Al finalizar el programa podrás
Conocer modelos organizacionales centrados en la adaptabilidad al contexto, y con foco en la generación de valor a los clientes.
Entrenar las herramientas ágiles aprendidas y trasladarlas a situaciones reales de negocio.
Poner en práctica las soft-skills que ayudarán en el desarrollo, facilitación y acompañamiento de equipos de trabajo autónomos y autoorganizados. >
Contenidos del programa
Agilidad organizacional: Complejidad organizacional y necesidad de organizaciones ágiles. Orígenes del movimiento ágil. La agilidad como patrón de cambio organizacional. Prácticas ágiles a escala organizacional. Un modelo de agilidad organizacional. Road-map de adopción.
Marcos de trabajo y tecnologías ágiles: Scrum en 3 minutos. Scrum: Roles, artefactos y reuniones. Planificación, priorización y estimación ágil. Mejora continua y retrospectivas. Simulación completa de Scrum. Lean / Kanban. Marcos escalados.
Estructuras organizacionales: Pensamiento sistémico. Modelos ágiles. Redarquía. Círculos. Modelos emergentes: Holocracia, Socio-cracia. Prácticas y herramientas útiles: Liberating structures, OpenSpace Technology, World Coffee, Lean Coffee Table.
Personas y equipos en entornos ágiles: Roles y gestión del talento Agile. Desarrollo de Competencias y el rol de HR en las organizaciones ágiles y adaptativas. Oportunidades para el desarrollo de equipos autónomos y auto-organizados.
Liderazgo ágil: Management 3.0. Modelos de liderazgo servicial y liderazgo adaptativo. Rol y alcance del líder facilitador. Herramientas para la facilitación y acompañamiento de equipos auto-gestionados. Modelos de delegación.
Cultura ágil: Visibilidad y transparencia. Confianza. Descentralización en su justa medida. Cultura de experimentación. Lean Change Management.