Curso de Coaching: Herramientas de Coaching para Gestionar Equipos

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Curso y Capacitación
Duración 15hs
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Por naturaleza, los seres humanos buscamos la pertenencia a un grupo mediante el cual encontremos el soporte emocional y social para desarrollarnos de manera plena. Dentro del ámbito laboral, los equipos de trabajo satisfacen dichas expectativas. A nivel organizacional es bien conocida la importancia de optimizar todos los recursos necesarios para la consecución de un objetivo. Y es a partir de esta visión que los equipos de trabajo constituyen uno de los bienes más valiosos para el éxito de cualquier empresa que pretenda insertarse y mantenerse en el mercado. Los equipos de trabajo constituyen la fuerza motriz que, mediante la sinergia y la cohesión, establecen una dinámica grupal orientada hacia el cumplimiento de los retos cada vez más ambiciosos que plantean las sociedades modernas. Este curso esta dise?ado para aquellas personas encargadas de facilitar el proceso de trabajo de un equipo, pero también para hacer conciencia acerca de la importancia que tiene el que la persona que desempe?a dicho rol debe, a su vez, formar a sus colaboradores en el conocimiento y ejecución de diversas habilidades personales y sociales que facilitarán la convivencia cotidiana y el trabajo colaborativo.

Contenido y temáticas incluidas en el curso:

En el módulo I del curso de herramientas de coaching para gestionar equipos nos referiremos al trabajo en equipo y la función del líder. Los temas a desarrollar son:

Autoconocimiento: Bitacora

Introducción al coaching

Influir y movilizar personas: confianza y responsabilidad.

Planificación y toma de decisiones - Smart

Gestión de prioridades

La importancia de la Escucha Activa

Luego, en el módulo II del curso de herramientas de coaching para gestionar equipos aprenderemos sobre la formación de equipos de trabajo:

Diferencia entre Grupo y Equipo

Qué me acerca y qué me aleja de los integrantes de un equipo.

Factores de desmotivación.

Factores de consolidación

Más adelante, en el módulo III del curso de herramientas de coaching para gestionar equipos haremos alusión a los equipos de alto desempeño. Allí aprenderemos los siguientes temas:

Asimilación de Diferencias

Objetivos Comunes

Las tres C del jugador de equipo. Compromiso, Comunicación y Confianza

Formación de un equipo de alto desempeño

Estilos de comportamiento Paradigmas limitantes y posibilitantes

En el módulo IV del curso de herramientas de coaching para gestionar equipos nos referiremos al diseño de conversaciones:

Diseño de conversaciones efectivas

Comunicación Efectiva con el equipo

El feedback positivo y negativo

Aptitudes: competencias y habilidades

Por último, en el módulo v del curso de herramientas de coaching para gestionar equipos aprenderemos sobre la motivación-inteligencia emocional:

La importancia de la motivación en el líder

Estrategias motivacionales

Gestión de las emociones

El curso de herramientas de coaching para gestionar equipos está destinado a personas con personal a cargo, interesadas en gestionar las diferencias para disminuir las individualidades en post del objetivo común o busquen superar la instancia de “grupo”; también a personas que se encuentren gestionando equipos que no logran alcanzar los resultados deseados; y a integrantes de equipos que estén atravesando situaciones de incomodidad.

Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.