EXCEL PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Cursos Online Iberoamérica

Compañía global que brinda CURSOS ONLINE para el ámbito empresarial  

Posee más de 500 cursos online para diferentes áreas de la empresa, permite el acceso al material, ejercicios y y evaluaciones las 24 horas del día y la interacción permanente con los tutores y coachs del curso. 

 

  • Curso y Capacitación
  • ESPECIALISTA EN EXCEL PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  • Duración 100 horas
  • A distancia

 

ESTE CURSO ONLINE LE PERMITIRÁ CONOCER

- Las fases principales que conforman la planificación y preparación de proyectos: identificación de las iniciativas, estimación del coste y selección y contratación de proveedores.

- Las fases principales en las que se estructuran los proyectos, así como las actividades de cada una de ellas.

- La documentación generada en cada una de las fases del proyecto, la importancia y función de cada uno de los entregables, los roles que intervienen en su elaboración y aprobación y la interdependencia entre éstos.

- Los criterios y la documentación asociada a los cambios de fase de los proyectos.

- Las funciones principales asociadas a la gestión del cambio en los proyectos: análisis del impacto al negocio, gestión de usuarios clave y formación al usuario final.

- Las funciones más complejas de las hojas de cálculo para la explotación de datos y la generación de informes basados en tablas y gráficas dinámicas.

- Los procedimientos para elaborar informes para el control y monitorización de los proyectos.

- Las funciones más comúnmente utilizadas para la generación de plantillas de los distintos entregables del proyecto.

- Las funciones de herramientas avanzadas para la planificación y gestión de planes de trabajo, e integración de éstos con otras herramientas como las hojas de cálculo.

- Caso reales y prácticos en los que pondrá en práctica los conocimientos adquiridos en las distintas herramientas para la elaboración de un plan de trabajo, un informe de control y monitorización, ejemplos de plantillas y cuadros de mandos para monitorizar el progreso de las actividades de gestión del cambio.

DIRIGIDO A:

Profesionales que coordinan o participan en proyectos internos de la compañía o que llevan a cabo proyectos para otras empresas o clientes. Miembros de las áreas de operaciones y sistemas, control de calidad y gestión de proyectos. Responsables y coordinadores de áreas en las que se llevan a cabo proyectos dentro de la empresa.

TITULACIÓN
Este Curso Online, ofrece vías de formación específica, que contribuyen a mejorar los resultados de su gestión empresarial y a potenciar el desarrollo de profesionales tanto públicos como privados. Especialmente diseñado para gerentes, directores, mandos medios y profesionales, obtienen de nuestro Instituto, un diploma que lo acredita.

INSTRUCTOR:

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso de Excel para la Gestión de Compras han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Xavier Ramírez

Ingeniero Superior en Telecomunicaciones. Licenciado y Máster en Dirección de Empresas. Gerente con 10 años de experiencia en el área de compras en una empresa de consultoría líder a nivel mundial para clientes en Europa, América, África y Asia.

PRESENTACION GENERAL DEL CURSO

Las iniciativas internas que llevan a cabo las empresas son la base fundamental para la mejora y la optimización de los procesos, actividades y tareas. Pese a que la mayoría de empresas coincide en ejecutar iniciativas como “proyectos”, en pocas de ellas pueden identificarse de forma clara unos procedimientos estandarizados a nivel de la compañía.

La falta de estandarización y metodología en los proyectos llevados a cabo por los distintos departamentos de la empresa, no sólo dificulta la propia ejecución de los mismos, sino que a menudo parte del conocimiento no queda propiamente documentado y recae sobre personas sobre las que se genera una gran dependencia.

Este curso le ayudará a desarrollar conceptos, criterios y metodología para la gestión de proyectos. Se estudiarán las fases principales, las actividades en cada una de éstas y la documentación generada. Desde el punto de vista de la gestión de proyectos, se estudiará el uso de las hojas de cálculo para la planificación y seguimiento de proyectos y se introducirán herramientas más avanzadas como el Microsoft Project.

MÉTODO DE ENSEÑANZA
El curso se realiza online a través de una plataforma LMS de última generación, con el apoyo, una biblioteca de videos grabados especialmente para el curso y artículos de apoyo especialmente seleccionados.
La plataforma (aula virtual) está accesible las 24 horas del día los 7 días de la semana para que el alumno pueda acceder de manera ilimitada al material del curso. Como parte del mismo dispondrá de los ejercicios y evaluaciones.
Además, cada alumno podrá descargarse algunos de los módulos didácticos junto con los ejercicios prácticos de forma que puedan servirle posteriormente como un efectivo manual de consulta.
Una vez adquirido el curso, se le asignará un tutor que le apoyará y dará seguimiento durante el mismo, así como un consultor especializado que atenderá y resolverá todas las consultas que pueda tener sobre el material docente.

CONTENIDOS DEL CURSO
El alumno encontrará en el curso una experiencia diferente y le generará un cambio en la forma de trabajo, mucho más alineada a los objetivos personales, del área y empresariales, con claro perfeccionamiento de un conjunto de habilidades.

El material didáctico consta de:
Videos de Estudio
Biblioteca con videos y/o documentos didácticos específicos para este curso, que permitirán que los alumnos conozcan la temática presentada.

Material Complementario
Incluye ejemplos, casos reales y temas de refuerzo para obtener recursos prácticos y ejemplos de aplicación inmediata.

Ejercicios de Seguimiento
Corresponden a métodos de caso donde se plantean y solucionan determinados casos referentes al contenido del curso.

Pruebas de autoevaluación
Para la comprobación práctica de los conocimientos que Ud. va adquiriendo

 

MÓDULO 1 – FUNCIONES DE LAS HOJAS DE CÁLCULO

  • Estructura y funcionamiento de las hojas de cálculo.
  • Fórmulas y aplicación en las hojas de cálculo.
  • Elementos y funciones para la gestión de datos.
  • Importación y exportación de datos con hojas de cálculo.

MÓDULO 2 – PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

  • Identificación y evaluación de las iniciativas.
  • Estimación del coste de un proyecto.
  • Selección y contratación de proveedores.
  • Elaboración del calendario y plan de recursos.

MÓDULO 3 – DEFINICIÓN DE LA METODOLOGIA DE IMPLANTACIÓN

  • Tareas y entregables de la fase de planificación.
  • Tareas y entregables de la fase de diseño de procesos.
  • Tareas y entregables de la fase de desarrollo.
  • Tareas y entregables de la fase de testeo.
  • Tareas y entregables de la fase de arranque.
  • Tareas y entregables de la fase de soporte post-arranque.
  • Documentación y criterios de los cambios de fases.

MÓDULO 4 – FUNCIONES TRANSVERSALES EN LOS PROYECTOS

  • Funciones y tareas del equipo de gestión de proyectos.
  • Funciones y tareas de los equipos funcionales y técnicos.
  • Funciones y tareas del equipo de infraestructuras.
  • Funciones y tareas del equipo de gestión del cambio: análisis del impacto al negocio y gestión de usuarios clave.
  • Funciones y tareas del equipo de formación al usuario final.

MÓDULO 5 – UTILIZACIÓN DE HOJAS DE CÁLCULO EN LOS PROYECTOS

  • Estructura y funcionamiento de las hojas de cálculo.
  • Fórmulas y aplicación en las hojas de cálculo.
  • Elementos y funciones para la gestión de datos.
  • Caso práctico: Elaboración de un plan de trabajo.
  • Caso práctico: Elaboración de informes para el control y monitorización.

MÓDULO 6 – UTILIZACIÓN DE OTRAS HERRAMIENTAS EN LOS PROYECTOS

  • Estructura y funcionamiento de los procesadores de texto.
  • Caso práctico: Elaboración de una plantilla de un entregable de proyecto.
  • Estructura y funcionamiento de las herramientas de presentación.
  • Caso práctico: Elaboración de un mapa de gestión de usuarios clave.
  • Estructura y funcionamiento de las herramientas de planificación avanzada.
  • Caso práctico: Elaboración de un plan de trabajo avanzado.

MÓDULO 7 – FUNCIONES AVANZADAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Planificación y estimación avanzada de proyectos (introducción).

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