Programa Ejecutivo para Mandos Medios: Gestión Eficiente de Equipos de Trabajo

CAPACITARTE

Curso y Capacitación
Duración 45 hs
Presencial

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Las organizaciones requieren cada vez más de un equipo de trabajo que les permita diferenciarse. Por este motivo, desarrollar y conducir en forma eficiente al personal se volvió para las organizaciones un elemento sustancial para lograr que su capital humano sea hoy una ventaja competitiva en el mercado. El programa tendrá un énfasis práctico, presentando los contenidos por medio de ejercicios individuales y grupales a través de una metodología vivencial que permita exponer situaciones propias que los participantes traigan al curso.

Contenido y temáticas incluidas en el curso:

Liderazgo y Motivación

Qué es un Líder - Tipos de Liderazgos

Rol del líder

Cómo Motivar al personal

Generación de compromiso de los integrantes

Curva De Motivación

Liderazgo Situacional / Modelo De Hersey - Blanchard

Delegación efectiva

La delegación: alcances y operatividad

Tipos de delegación

Delegación Eficaz: Modelo Smart

Responsabilidad de las funciones del personal a cargo

Claridad en las metas y objetivos

Organización de las Tareas.

Comunicación

Pautas de comunicación eficaz

Proceso comunicacional en el equipo

Pedidos Efectivos

El Feed back como herramienta de comunicación

Escucha efectiva.

Trabajo en Equipo

Diferencia entre grupo y equipo

¿Es necesario trabajar en equipo?

Equipos de alto rendimiento

Estilos de interacción interpersonal

Mapa Conceptual de Trabajo en equipo

Resolución de conflictos

Diferencia entre conflicto y problema

El conflicto. Surgimiento y proceso

El valor del Conflicto: ¿Positivo o negativo?

Técnicas para la resolución de conflictos

El conflicto como barrera y como oportunidad

Negociación

Conceptos y modelos

Tipos de negociación

Estilos negociación

Negociación MAAN: el método Harvard

Las Objeciones

La legitimidad

Casos difíciles en la negociación.

PNL aplicada al liderazgo

¿Qué es la Programación Neurolingüística?

Metamodelos del Lenguaje aplicados al mundo laboral

Sistemas Vak, Comprender mejor la comunicación de los colaboradores

Herramientas para comunicar, orientar y motivar

Aplicar las Herramientas de PNL para un liderazgo efectivo.

Relevamiento y diagnóstico

Herramientas de relevamiento de información organizacional

Principios de coach para entrevistas

Entrevistas de Relevamiento

Matriz de Análisis DRAFPO

Diagnóstico situacional.

Administración eficaz del tiempo

Administración del “tiempo” en la gestión

Administración eficiente del tiempo: interrupciones, autogestión y relación con colaboradores

Organización de la agenda personal y grupal

Lo urgente y lo importante: relación, diferencias y complementación

Organización de Tareas.

Reuniones Efectivas

Diseño y planificación de reuniones efectivas

Componentes de la reunión eficaz

Dirigir reuniones efectivas

Técnicas para conversaciones difíciles con colaboradores

Seguimiento de la reunión

La búsqueda del acuerdo consensuado.

Cada Módulo del Programa tendrá actividades vivenciales y experienciales sobre lo visto en clase.

El presente Programa Ejecutivo para Mandos Medios está orientado a profesionales y alumnos relacionados con el desarrollo de los RRHH, así como también, mandos medios y superiores de organizaciones privadas o públicas con o sin fines de lucro y a todas aquellas personas que estén a cargo de grupos y equipos de trabajo o aspiran a ejercer posiciones de liderazgo.

Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.