Programa Ejecutivo en Gestión Gerencial, Liderazgo y Toma de Decisiones

CAPACITARTE
  • Curso y Programa
  • Duración 60 horas
  • Presencial

El Programa Ejecutivo se ofrece a todas aquellas personas que tengan interés por desarrollarse personalmente, y en particular a las ocupan posiciones de liderazgo tales como mandos medios, gerencias, jefaturas o puestos similares.

Introducción

Conceptos generales y definiciones

Escuelas, teorías y estilos

Administración, gerencia y liderazgo

Liderazgo estratégico, operativo y táctico

Tests para autoconocimiento.

 

Bases para elaborar un modelo propio

Conceptos generales y definiciones

Sociología del liderazgo

Comparación del patrón sociológico nacional con el modelo anglosajón

Estudio sobre el pasado remoto de la personalidad argentina: Alberdi y Sarmiento

Estudio sobre el pasado reciente: Borges y Discépolo

Tests para autoconocimiento. Ejercicios prácticos breves.

 

El proceso de toma de decisiones

Conceptos generales y definiciones

El líder como decisor

La teoría de la decisión y la solución de problemas

Planeamiento

Modelos genéricos para la toma de decisiones

Herramientas para la toma de decisiones

El riesgo

Teoría de los juegos

Ejercicios prácticos breves.

 

La comunicación

Conceptos generales y definiciones

El proceso de la comunicación

La Cognición. La Percepción. Empatía.

I.E.

La escucha activa

La comunicación organizacional

Comunicación verbal y no verbal

Barreras a la comunicación

El razonamiento

La argumentación

Las falacias no formales en la comunicación

Ejercicios prácticos breves.

   

Negociación

Conceptos generales y definiciones

Negociación y mediación

El método de negociación basado en principios (el método Harvard)

Ejercicios prácticos breves.

 

Motivación

Conceptos generales y definiciones

Teorías de la motivación

La motivación y el individuo

La motivación y la organización

Los modelos clásicos (Maslow, Maclleland, Hertzberg)

Ejercicios prácticos breves.

 

Habilidades gerenciales. 1ra Parte.

Diseño de auto estrategia profesional

¿Por qué diseñar la propia estrategia profesional? ¿Por dónde empezar?

El proceso de fijar objetivos profesionales valiosos

¿Quién soy y que quiero de la vida? ¿Dónde desempeñar mi profesión?

La gestión del tiempo

Los cincos pasos de la gestión del tiempo

Como organizarse y vivir la gestión del tiempo

Agenda y equilibrio personal

La gestión del estrés: qué es y origen del estrés

Anticiparse al estrés negativo. El control del estrés

El manejo del estrés y los acontecimientos negativos

El estrés organizativo

Ejercicios prácticos breves.

 

Habilidades gerenciales – 2da parte.

Asertividad. La asertividad definida

¿Cómo mantenerse asertivo ante la agresión verbal? Aprender a ser asertivo

La gestión del jefe. La relación con el jefe, lo que en verdad le interesa

¿Qué clase de subordinado quiere mi jefe? Cómo establecer una relación positiva. Acuerdos significativos.

El autoconocimiento. ¿Qué valoramos? La imaginación

Soluciones racionales y soluciones creativas

Pensar racionalmente

El pensamiento creativo

Ejercicios prácticos breves.

 

La organización, el grupo y el equipo.

Conceptos generales y definiciones

La división del trabajo

Centralización y descentralización

El control. Estructura y estrategia

Tipos de sistemas: sistemas cerrados y sistemas abiertos

El medio ambiente y la organización: certeza, riesgo e incertidumbre

Grupo y dinámica de grupo. Tipos y funciones. Desarrollo

Roles y normas. Amenazas al trabajo en equipo

Ejercicios prácticos breves.

 

El poder

Conceptos generales y definiciones

Sociología del poder

Autoridad y fuentes de autoridad

Escuelas, tipos y fuentes de poder

Ejercicios prácticos breves.

 

El Conflicto

Conceptos generales y definiciones

Sociología del conflicto

Las dos principales concepciones del conflicto

Lo polémico y lo agonal

El combate, la lucha, el antagonismo, la hostilidad y la agresividad

La violencia. Umbral conflictual

 

Ejercicios prácticos breves.

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