Logística y Distribución + Comercio Exterior + Sistemas Gestión Con Beca

Ceclem Argentina

Bienvenido a CECLEM-Centro de Estudios y Capacitación Laboral Empresarial-

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Bs As Argentina

Curso y Capacitación
Logística y Distribución + Comercio Exterior (Gestión de Almacenes, Gestión del Transporte y Gestión del Capital Humano) + Sistemas Gestión
Duración 3 meses, 1 CLASE SEMANAL -
Precio ARS$ 999.00
Online en vivo

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Curso de Logística y Distribución Informatizada + Comercio Exterior, CURSOS CECLEM

Logística y Distribución Informatizada + Beca 50% Oficial Homologación Nacional Universitaria UTN UNLP y UBA entre otros avales y convenios nacional e internacional

salida laboral, sin requisitos, Esta capacitación se ha convertido en la ventaja competitiva más importante de la estrategia de toda compañía: la eficaz y eficiente gestión de los diferentes eslabones de la Cadena de Abastecimiento, permite crear un factor diferenciador competitivo: la calidad del producto, unida al tiempo de colocación en el mercado, permite a una empresa u organización, competir más eficientemente. Principal objetivo cubrir la creciente necesidad de capacitación existente, entre quienes desempeñan esta tarea crítica para el éxito de los negocios. Relacionado Integralmente con el Comercio Exterior al Mundo Globalizado.

El curso está enfocado sobre tres eslabones claves de la actividad Logística: Gestión de Almacenes, Gestión del Transporte y Gestión del Capital Humano.

Los participantes tendrán la posibilidad de incorporar técnicas de gestión sobre estas áreas, para poder identificar, en sus operaciones, aquellos factores generadores de costos (y así poder controlarlos), y los que generan valor sobre el proceso logístico (y poder maximizarlos).

Encuentra empleo con "Logistica y Distribución" para trabajar toda empresa Pymes o Multinacionales. Herramienta Fundamental hoy para el Comercio y su labor en el mercado interno - importación y exportación.

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Ceclem Te presenta este Curso Corto totalmente a tu alcance el mas completo e integral, útil para todos, sin o con conocimientos previos, quien requiere esta capacitación desde cero encontrará un método de aprendizaje eficaz para iniciar su carrera laboral de nivel profesional en Logistica y Distribución, quien este trabajando en el tema le servira para Profesionalizarse y Crecer Profesionalmente.

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Dirigido a ABIERTO A TODA LA COMUNIDAD - HOMBRES Y MUJERES DE TODA EDAD LABORAL (Edad limite 55 años, edad laboral)

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OBJETIVOS del Curso Logistica y Distribución Ceclem:

Brindar conocimientos que permitan al participante iniciar y profundizar su proceso de profesionalización dentro de la función logística, apuntando a la aplicación práctica e inmediata de dichos conceptos sobre las cuestiones diarias de una operación tipo, fortaleciendo su capacidad de análisis para abordar un correcto proceso de toma de decisiones. El alumno aprenderá de la experiencia exitosa de quiénes trabajan en la gestión diaria, a configurar, costear y controlar de manera práctica una operación logística.

Con esta capacitación completo de Formación Profesional se pretende: Competencia del Alumno:

• Mejorar y actualizar la calificación de los profesionales del sector operativo, proporcionando los conocimientos que les permitan adaptarse a la evolución tecnológica, organizativa y de negocio necesarios para afrontar los retos del sector;

• Completar la formación académica y técnica de los titulados universitarios para aumentar sus posibilidades de incorporación al mercado laboral, aportando el enfoque práctico sobre el cual se desarrolla el programa;

• Proporcionar una formación integral, tanto teórica como práctica del sector en todos sus aspectos: planificación, organización, gestión, operación, legislación, entre otros;

• Que los participantes adquieran las competencias, es decir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para poder desempeñarse exitosamente en la función Logística Empresarial.

* DICTADO POR DOCENTES UNIVERSITARIOS PROFESIONALES UBA CON AMPLIA EXPERIENCIA EN LA MATERIA LABORAL + VOCACIÓN DOCENTE.

* ATENCIÓN PERSONALIZADA,

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Logística y Distribución + Comercio Exterior (Gestión de Almacenes, Gestión del Transporte y Gestión del Capital Humano) + Sistemas Gestión

BREVE Temario Modular: a DESARROLLAR (con casos reales, simulación empresas)

Módulo I. Cadena de Abastecimiento y Logística Empresarial

Definición de Cadena de Abastecimiento

Definición de Logística: su rol en la economía y en los negocios

Principales objetivos y actividades

Gestión de la Cadena de Suministro

Valor Agregado y Cadena de Valor

Organigrama de la función Logística

Misión del Responsable de Logística. Decisiones.

Módulo II. Operatoria y Gestión de Centros de Distribución

Definición, clasificación y función

Criterios básicos en el diseño de un CD

La Gestión de Almacenes: criterios de localización y operación

Funciones básicas CD: Recepción y ubicación de mercadería

Gestión de Stocks en el CD

Técnicas de Picking (preparación de pedidos) convencionales y automáticas

El embalaje. La expedición. Cálculo de recursos. Zonificación y Lay Out

Automatización. Productividad. Indicadores de eficiencia y calidad

Determinación de costos de operación

Seguridad e Higiene en el almacén.

Módulo III. Gestión del Transporte I. Conceptos clave

Objetivos del transporte, tipos de transporte

Selección modal (transporte marítimo, fluvial, carretero, ferroviario, aéreo y ductos)

La importancia del Transporte en el proceso Logístico

Su impacto en los costos y en el nivel Servicio al Cliente

Gestión del Canal de Distribución (mercado, cliente y distribución)

Nivel de Servicio. Gestión de Flotas. La flota de Transporte

Pesos y dimensiones autorizados por vehículos

Documentación del vehículo y del chofer

Dimensión de la flota

El transporte de Larga Distancia.

Módulo IV. Gestión del Trasporte II. La Distribución de Productos terminados en zonas Urbanas: Logística a Individuos y Comercio Electrónico (Logística para e-commerce)

El proceso de Planificación de rutas

Segmentación por clientes y por tipo de productos

Tamaños de envíos y consolidación de cargas

Principios generales en el diseño de rutas

Programación de rutas según el tipo de flota

Movilidad de la distribución urbana

La Distribución de productos terminados en zonas urbanas

Canales de distribución, su importancia

Canales Industriales y de Consumo. Canal directo

Logística a individuos, sus características

Importancia de la logística en el comercio electrónico

Diferencias logísticas entre las “.com” y las “Brick & Mortar”

Desafíos de la distribución aplicada al comercio electrónico.

Módulo V. Implantando Indicadores y Diseñando un Tablero de Control

Definición de Indicador, Validador y Tablero de Control

Índices Logísticos

Tipos de Tablero de Control. Función

Diseño e implantación de un Tablero de Control con base implantada y sin base implantada

Indicadores de eficacia, eficiencia, productividad y efectividad

Diseño de un Tablero de Control para la operación de un CD y para la función de Transporte.

Módulo VI. Gestión de Costos Logísticos

La importancia de la Gestión de los Costos Logísticos

Determinación. Costos registrados, ocultos y omitidos

Costos del transporte, stock y gestión

Los costos de la no calidad

Herramientas para el control y la gestión de los costos logísticos

Clasificación de costos (Costo fijo variable, directo e indirecto entre otros)

Costeo ABC. Qué es productividad

Factores que influyen en la productividad

Presupuestos y control presupuestario

Métodos para el control de la Performance Logística

Casos para trabajo y resolución de los alumnos.

Módulo VII. Finanzas y Logística

Logística vs. Finanzas

Estados contables

Estado de Situación Patrimonial

Estado de Resultados

Gastos de Comercialización

Indicadores

Impacto de las decisiones logísticas. Ejemplos y casos.

Módulo VIII. La Subcontratación de Servicios Logísticos: buenas prácticas en la contratación de Servicios Logísticos

Proceso de toma de decisión en la subcontratación de servicios logísticos

Decisión de subcontratar y sus riesgos asociados

Procesos logísticos habitualmente ofertados y demandados

Herramientas de control sobre un proceso de tercerización.

Módulo IX. El Servicio al Cliente y la Calidad en la Función Logística

El cliente. Determinación del Nivel de Servicio

Indicadores de eficiencia

Tecnología y sistemas de Información en el proceso de Servicio al Cliente

Costos vs. Servicio

Gestión de la calidad, herramientas, indicadores y control de la calidad

El servicio al cliente y su relación con la calidad logística

Atributos que debe tener un adecuado servicio logístico

Desarrollo de un programa de servicio al cliente

Casos para trabajo y resolución de los alumnos.

Módulo X. Gestión del Capital Humano

La importancia de conocer y compartir la Misión, Visión y Valores de la Organización

Descripción de los perfiles críticos: operador, analista, supervisor y Jefe de Logística

Funciones y responsabilidades. Competencias

La comunicación efectiva. Inteligencia Emocional en el trabajo

Misión del Supervisor. La función de supervisión orientada a la eficiencia

Liderazgo situacional. Inteligencia emocional

Manejo y resolución de conflictos. Gestión del recurso Tiempo

Trabajo en equipo. Comunicación

Motivación. Rendimiento y productividad

Liderazgo, Supervisión y Gestión.

Práctica en Clase, ejercicios.

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SALIDA LABORAL el profesional que ha estudiado Logística dicha carrera es realmente muy amplia, ya que los profesionales podrán desempeñarse tanto en el ámbito marítimo, terrestre, ferroviario como en el aéreo, lo que les brinda un amplio espacio de obtener distintos puestos laborales.

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