Curso de Coaching y Trabajo en Equipo

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Curso y Capacitación
Duración 15 hs
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Las organizaciones actuales requieren cada vez más la constitución de verdaderos equipos de trabajo, y entendiendo que existe una extensa literatura al respecto, modelos y hasta enfoques, sobre cómo constituir equipos verdaderos. Será en aquel sentido, que nuestra propuesta intentará un recorrido por los aspectos principales de los equipos, observando cualidades esenciales de estos, y revalorizando los aportes de diferentes disciplinas, sobretodo los provenientes del coaching y las ciencias sociales, donde lo que nos propondremos es constituir un espacio de reflexión, para que desde las diferentes experiencias, analicemos el aporte conceptual y construyamos diversas intervenciones posibles en nuestros equipos, fundamentadas desde el recorrido propuesto e intentando proponer una observación distintiva y efectiva.

Contenido y temáticas incluidas en el curso:

Grupos y Equipos

Síntesis: En este módulo nos proponemos un recorrido por la evolución del concepto de grupo, analizando los diversos aportes que provienen de múltiples disciplinas. Intentaremos hacer una distinción entre grupos y equipos, y analizar los denominados equipos de alto rendimiento, intentando establecer similitudes y diferencias.

Contenidos Temáticos: Evolución histórica de los Grupos. Aportes al estudio y las Dinámicas grupales. Grupos y Equipos. La denominada Tercer Oleada.

Equipos

Síntesis: Profundizaremos en aspectos claves de los equipos, tipos, formación, roles. Analizaremos aspectos intrínsecos y extrínsecos de los equipos, y en particular, entenderemos las posibles intervenciones del líder coach y el abordaje de cada equipo.

Contenidos Temáticos: Definición de Equipos. Tipos y Formación. Funcionalidades y Disfuncionalidades. Comunicaciones grupales. Etapas en los Equipos. Coach y Equipo.

Coaching y Equipos

En este módulo abordaremos las características de los procesos que se dan en los equipos, en el acontecer individual, pero privilegiando la funcionalidad colectiva, sobre todo pensando en el rol del Lider Coach, como modelo, e interventor. Además del proceso de aprendizaje que en ellos se dan en las diferentes etapas por las que atraviesa.

Contenidos Temáticos: El Proceso de Aprendizaje en los Equipos. Autoeficiencia. Implicaciones: Optimismo, Voluntad. Coaching de Apoyo y Dirección. El Líder Coach.

Liderazgo de equipos

Síntesis: Finalmente consideraremos los aspectos del perfil de los equipos y de los equipos de alto rendimiento, además reflexionaremos acerca de las múltiples variables funcionales en los equipos.

Contenidos Temáticos: Conversaciones, Etapas de Desarrollo, Roles, Comunicación en los equipos.

. Profesionales

. Facilitadores de procesos de aprendizaje

. Empresarios que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo y comunicación, creando equipos de alta performance en sus empresas

. Directores

. Gerentes

. Supervisores

. Líderes de proyecto

. Entrenadores

. Educadores

. Comunicadores Sociales

. Deportistas