Destinado a
Gerentes de primer nivel y ejecutivos seniors que desarrollan, entrenan y lideran a otros.
Al finalizar el programa podrás
Mantener conversaciones de coaching, generar confianza, desafiar límites propios y ajenos, desafiar el pensamiento y las suposiciones y escuchar para comprender.
Crear un plan de autodesarrollo impulsado por resultados y un poderoso proceso de evaluación entre pares.
Administrar la relación de coaching y comprender cómo las preferencias personales y las formas de pensar afectan las relaciones y los resultados.
Adaptar su estilo de gestión e interacciones a las distintas personalidades, estilos de aprendizaje, y contextos en transformación.
Contenidos del Programa
Dimensiones de la Efectividad: Coaching organizacional como herramienta de gestión para el aprendizaje.
La plataforma humana: el ser que actúa, sus valores e intereses.
Modelos mentales que guían la efectividad: Integridad, Humildad y Protagonismo.
Estructura de una conversación de Coaching: sus etapas.
Comunicaciones críticas: Escuchar, Indagar y Exponer. Feedback. Aikido verbal. Disolviendo temas indiscutibles y rutinas defensivas.
Procesos humanos: el hacer y sus herramientas. Manejo de desacuerdos e inferencias. Coordinación impecable. Compromisos efectivos. Conexión y confianza. El ritmo personal en el encuentro con el otro.
Construyendo la cultura deseada: Inteligencia y competencia emocional.
Clínicas de Coaching: práctica de conversaciones de Coaching. Comprensión, Contrato, y Resolución.
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- Universidad de San Andrés - UDESA Sede Principal
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