Taller de Indicadores de RRHH
MJG Consultores
MJG Consultores es una organización boutique que, fue fundada por la Lic. María Juliana Gabás y que desde hace ocho años, viene prestando servicios a nivel nacional en:
- Capacitación in y out company / a distancia.
- Empleos 2.0 (con fuerte orientación en RRHH).
- Responsabilidad social y Negocios inclusivos.
- Plan de comunicación internas.
- Coaching ejecutivo y en RRHH
- Consultoría y asesoría empresarial.
- Marketing en RRHH.
Nos desempeñamos bajo los siguientes valores profesionales:
- Integración
- Confidencialidad
- Moral y ética
- Compromiso con las expectativas y resultados esperados de nuestros clientes.
- Calidad en el servicio brindado
- Seriedad (Profesionalismo, compromiso y tenacidad).
Somos especialistas en capacitación y cada instancia del proceso de éste, lo creamos, desarrollamos y lo compartimos con nuestros clientes.
Trabajamos para todo tipo de perfiles y generaciones, desde lo digital hasta lo impreso.
-
Curso y Capacitación
- Duración El taller es de tres encuentros de tres horas cada uno y se realizará en el mes de mayo.
- Precio ARS$ 5500.00
- Presencial
Taller de Indicadores de RRHH
"Aprende", "Desarrolla", "Aplica" y "Compartí" los indicadores de RRHH.
DESTINATARIOS DEL TALLER:
Es una actividad práctica, ideal para gerentes y líderes de recursos humanos que se proponen orientar la gestión del área a resultados.
OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD:
• Establecer la utilidad de contar con indicadores para medir la gestión del área.
• Desarrollar indicadores orientados a la estrategia organizacional
• Diseñar planes de acción en función del análisis de resultados
CONTENIDO DE LA ACTIVIDAD
*Definición de indicadores
- ¿Porqué son necesarios los indicadores? ¿Para qué medimos?
- Diferencias conceptuales y prácticas en relación a las métricas con los indicadores.
- El momento de la construcción de los indicadores y la implementación de estos.
- Determinación y elaboración de los objetivos a alcanzar. SMART
- Los roles y funciones de los constructores de los objetivos estrátegicos y los analistas de los resultados.
- Los niveles jerárquicos en la implementación de los indicadores. ¿Son protagonistas o espectadores?
- Problemas comunes de medición diseño e implementación de los indicadores.
* Networking de indicadores
- Diagnostico de nuestra área y su actual medición.
- Construcción y comparación de los indicadores entre los presentes.
- Esquema de tableros. Diferentes formas de construirlos.
*Evaluación
- Lectura y análisis de los indicadores
- Análisis de resultados, su impacto en la estrategia organizativa.
- El feedback y el plan de acción.
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- MJG Consultores Sede Principal
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