Puntos Claves del Trabajo en Equipo
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Curso y Capacitación
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La necesidad de trabajo en equipo, obliga a pensar que la superación personal y profesional debe de ir asociado al mismo. Hoy, más que nunca, debemos pensar en profesionalizar nuestras habilidades. Muchas de ellas son de carácter personal pero muchas lo son en el marco de nuestros compañeros de equipo, clientes internos y externos.Las habilidades de liderazgo han sido mencionadas hasta el cansancio, y si bien siempre podremos abordarlas e innovar sobre las mismas, no todos los profesionales son líderes. Muchos lo serán y necesitarán ver cómo conseguirlo, otros seguirán ese proceso de su superación en el marco actual de equipo.Miembros de un equipo a veces poco interrelacionados, con sus propias culturas, expectativas personales, experiencias y emociones, generan la necesidad de darle a cada uno herramientas de conocimiento individual que le permitan manejarse en cualquier entorno. Necesitará además poder administrar mejor su tiempo, resolver sus conflictos, negociar mejor, entender cómo plantear mejoras y superar momentos de dificultad.En este curso audiovisual se abordarán las principales técnicas y se brindará un conjunto importante de tips para que los profesionales que integran un equipo tengan suficientes herramientas de cara un trabajo más profesional, maximizando su resultado y el del propio equipo.
MÓDULO 1 – Trabajo en EquipoBienvenidos al Curso Puntos Claves de Trabajo en Equipo (02 min : 37 seg)Claves en el trabajo del equipo y su lider (03 min : 01 seg)La posición estratégica del líder y su equipo (06 min : 43 seg)Analizando conceptos de equipo (05 min : 52 seg)Grupo Vs Equipo (05 min : 46 seg)Propósitos sociales de un equipo (04 min : 25 seg)Factores organizacionales de un equipo (07 min : 00 seg)Principales características de un equipo (03 min : 59 seg)Los roles de un equipo (10 min : 23 seg)El equipo y sus roles no funcionales (05 min : 17 seg)Qué les pasa a los equipos hoy en día? (07 min : 33 seg)Conceptualizando el trabajo en equipo (09 min : 55 seg)Atributos sociales de un equipo (05 min : 25 seg)El porqué del Team Building (02 min : 20 seg)Factores propios de un equipo (03 min : 59 seg)El ADN para un buen trabajo en equipo (06 min : 21 seg)Los equipos y la generación de su gente (11 min : 52 seg)Complejidad extra, un equipo de IT (04 min : 57 seg)Las leyes del superTEAM (02 min : 10 seg)EJERCICIO del MODULO Trabajo en Equipo (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Trabajo en Equipo (12 min : 00 seg)MÓDULO 2 – Rendimiento Profesional y LiderazgoRelación líder-individuo (06 min : 11 seg)Frases de liderazgo con contenido (05 min : 44 seg)Comenzar a liderar y hacerlo por uno mismo (04 min : 08 seg)Leyes para transformarte en lider (04 min : 49 seg)Cada dia una obra maestra de liderazgo (04 min : 11 seg)Lider 360 grados (05 min : 18 seg)Las 21 leyes irrefutables del liderazgo (10 min : 57 seg)Las diferencias entre lider y gerente (04 min : 17 seg)Siempre pedir al lider la mejor decisión (05 min : 06 seg)El Coaching y los equipos (03 min : 45 seg)Lider y equipo en momentos de dificultades (09 min : 32 seg)Los consejos para futuros líderes (04 min : 43 seg)Tu liderazgo y el de tu gente (06 min : 09 seg)Podemos optimizar nuestra energía? (04 min : 28 seg)Saliendo de la figura de víctima (03 min : 45 seg)Evitando el individualismo (02 min : 58 seg)El Ser y el Parecer (05 min : 54 seg)Trabajamos más cada día y estamos peor? (09 min : 32 seg)Qué hacer cuando alguien te sientes desbordado? (05 min : 34 seg)La permanencia de la gente en una Compañía (06 min : 34 seg)Cómo influye el ambiente laboral? (03 min : 55 seg)La forma de involucrarte en el trabajo (05 min : 15 seg)Cómo generar tu branding personal? (04 min : 45 seg)Los hábitos de la gente altamente efectiva (07 min : 51 seg)El ideal para ser efectivos (04 min : 04 seg)Tips para no tener conflictos con tu Jefe (06 min : 27 seg)EJERCICIO del MODULO Rendimiento Profesional y Liderazgo (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Rendimiento Profesional y Liderazgo (12 min : 00 seg)MÓDULO 3 – Actitud profesionalCómo influir en las personas y ganar amigos (07 min : 27 seg)Evitando nuestro propio ego (06 min : 22 seg)La ventana de Johari. (08 min : 21 seg)Cómo detectar tu zona de confort? (03 min : 55 seg)Ser empleado Vs la mentalidad de empleado (05 min : 50 seg)Depende de nosotros mismos? (04 min : 19 seg)Cuidado si es que no sabes adónde vas (05 min : 16 seg)Productividad y felicidad (03 min : 52 seg)17 maneras de ser feliz en el trabajo (06 min : 54 seg)Felicidad en el trabajo, utopía o es un objetivo real (04 min : 12 seg)Cómo inducir la felicidad en el trabajo (05 min : 31 seg)Las insinuaciones (06 min : 41 seg)Misión, brainstorming y las 4 RS (09 min : 52 seg)Cómo hacerse notar (tip) (04 min : 39 seg)Las preguntas que me debo hacer (05 min : 39 seg)EJERCICIO del MODULO Actitud profesional (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Actitud profesional (12 min : 00 seg)MÓDULO 4 – Productividad EmpresarialTrabajo Sistémico (03 min : 40 seg)El balanced scorecard (05 min : 21 seg)La importancia de los tableros de control (09 min : 44 seg)Cómo medir con encuentas (09 min : 10 seg)Midiendo la gestión operativa (09 min : 42 seg)Estrategias de crecimiento empresarial (04 min : 46 seg)Los procesos inteligentes (06 min : 17 seg)Entendiendo el análisis FODA (05 min : 36 seg)Cómo hacer bien un análisis FODA? (21 min : 22 seg)El análisis PREN (05 min : 11 seg)Profesionalizar el trabajo con CAME (07 min : 48 seg)Técnica Open Space (06 min : 26 seg)Innovación es éxito (04 min : 01 seg)La innovacion Corporativa (09 min : 36 seg)Pensar de manera creativa (05 min : 56 seg)EJERCICIO del MODULO Productividad Empresarial (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Productividad Empresarial (12 min : 00 seg)MÓDULO 5 – Gestión del TiempoEl tiempo, el valor que tiene (04 min : 09 seg)Consejos para manejar mejor el tiempo (04 min : 58 seg)Cómo optimizar nuestro tiempo (10 min : 14 seg)El tiempo, los objetivos (05 min : 31 seg)El tiempo, la planificación (04 min : 18 seg)Administración del tiempo en la empresa (03 min : 45 seg)Las 7 leyes psicológicas del tiempo (04 min : 06 seg)El tiempo, las reglas de ORO (09 min : 09 seg)Una Clave de la Administración de Tiempo min : La Planificación (05 min : 56 seg)Las prioridades cuando hay contratiempos (05 min : 40 seg)El tiempo, criterios ABC (07 min : 11 seg)El tiempo, método de 18 minutos (05 min : 05 seg)El método japonés de las 5S (06 min : 06 seg)Lo urgente y lo importante (06 min : 37 seg)Ser eficiente produciendo con el 80/20 (04 min : 26 seg)EJERCICIO del MODULO Gestión del Tiempo (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Gestión del Tiempo (12 min : 00 seg)MÓDULO 6 – Habilidades de ComunicaciónLa calidad de la comunicación y sus medios (05 min : 13 seg)Cómo logras que tus ideas sean escuchadas? (04 min : 10 seg)Tips para evitar los conflictos con Clientes (01 min : 58 seg)Tips para manejar bien los conflictos (05 min : 26 seg)Resolución de Conflictos (05 min : 21 seg)Hacer fáciles las conversaciones difíciles (06 min : 13 seg)Escucha activa y sus barreras (05 min : 37 seg)El proceso de una escucha activa.(06 min : 26 seg)Cuando dedicarme a escuchar? (04 min : 58 seg)Obstáculos de la escucha activa (04 min : 49 seg)El lenguaje corporal. (05 min : 51 seg)Lenguaje Corporal en acción (57 min : 04 seg)PNL Las Microexpresiones (03 min : 24 seg)El detector de mentiras… tips. (04 min : 43 seg)Cómo lograr la comunicación asertiva (04 min : 56 seg)Las reuniones de trabajo (08 min : 28 seg)Hacemos bien las reuniones? (07 min : 19 seg)El impacto de las reuniones efectivas (05 min : 52 seg)Phillips 6.6 (08 min : 23 seg)EJERCICIO del MODULO Habilidades de Comunicación (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Habilidades de Comunicación (12 min : 00 seg)MÓDULO 7 – Equipos y ProductividadEl Team, entorno e importancia (05 min : 23 seg)Equipos Audaces (06 min : 52 seg)Los cuellos de botella (05 min : 21 seg)Los equipos y los clientes (05 min : 58 seg)El equipo, la base para generar productividad (04 min : 24 seg)La necesaria inter-comunicación (02 min : 22 seg)Propósitos de gestión dentro de un equipo (05 min : 10 seg)Empowerment y trabajo en equipo (04 min : 11 seg)Cómo retener a un equipo? (07 min : 21 seg)Gestionar la incompetencia de tu equipo (04 min : 30 seg)Equipos en momentos difíciles (05 min : 14 seg)Las claves de los equipos de alto rendimiento (05 min : 05 seg)Al auxilio del equipo desmotivado (03 min : 28 seg)Factores individuales que afectan a un equipo (04 min : 10 seg)Equipos con Afinidad y compromiso (06 min : 46 seg)Aspectos disfuncionales (04 min : 36 seg)Conflictos que optimizan a los equipos (05 min : 44 seg)Inteligencia emocional en equipos (10 min : 36 seg)Los mapas mentales colectivos (06 min : 32 seg)EJERCICIO del MODULO Equipos y Productividad (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Equipos y Productividad (12 min : 00 seg)MÓDULO 8 – La ayuda de saber negociarLas bases del relacionamiento (05 min : 11 seg)Los argumentos y la negociación (13 min : 37 seg)Negociación según Harvard (07 min : 42 seg)Negociación como herramienta, las tácticas (05 min : 46 seg)Negociación como herramienta, los tips (06 min : 10 seg)El error de negociar por posiciones (07 min : 01 seg)5 cosas que nunca debes decir al negociar (05 min : 36 seg)Factores determinantes para negociar bien (06 min : 59 seg)Inteligencia Emocional para la negociación (05 min : 14 seg)Cómo negociar con personas difíciles (05 min : 57 seg)Manejo de las objeciones (15 min : 24 seg)EJERCICIO del MODULO La ayuda de saber negociar (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO La ayuda de saber negociar (12 min : 00 seg)MÓDULO 9 – Motivación y producciónCuál es la motivación esencial que nos mueve? (10 min : 03 seg)Tus propios intereses y el equipo (04 min : 16 seg)Pertenencia y compromiso (05 min : 45 seg)Estrategias para encender la innovación (04 min : 36 seg)Elegir a tu Compañía (04 min : 04 seg)Los riesgos de la desmotivación (07 min : 06 seg)Las desventajas laborales y tu éxito (07 min : 48 seg)La motivación según Maslow (05 min : 18 seg)Los factores determinantes de Hertzberg (05 min : 54 seg)EJERCICIO del MODULO Motivación y producción (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Motivación y producción (12 min : 00 seg)MÓDULO 10 – El trato con el Cliente InternoGestión de talentos de alto potencial (06 min : 42 seg)La comunicación interna. La desconocida (07 min : 30 seg)La comunicación y la gestión de proyectos (06 min : 51 seg)La comunicación interna como prioridad (05 min : 05 seg)Reglas para la comunicación efectiva (11 min : 04 seg)La delegación (06 min : 32 seg)Delegación de tareas (05 min : 54 seg)Delegar o no delegar? (07 min : 15 seg)Analisis modal de fallos y efectos (04 min : 10 seg)Focalízándose en la retención y fidelización del cliente (05 min : 14 seg)Servicio por acción y no por reacción (04 min : 22 seg)Servicio de calidad sin empleados estrella (05 min : 05 seg)Test para medir calidad del equipo (09 min : 57 seg)EJERCICIO del MODULO El trato con el Cliente Interno (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO El trato con el Cliente Interno (12 min : 00 seg)
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