Diplomatura en Dirección de Proyectos

Fundamentos

·   ¿Qué es la Dirección de Proyectos?

·   ¿Qué es un proyecto?

·   Programas, proyectos y sub-proyectos

·   Integración de conocimientos, herramientas y metodología de trabajo

·   Áreas de conocimiento del PMBOK

·   Enfoque procesal de gestión de proyectos

·   Ciclo de vida de un proyecto

·   Estructuras e influencias organizacionales en los proyectos

·   Influencias culturales y socioeconómicas

·   Armado de un plan de proyecto

·   Terminología Word class en uso

 

Gestión Integral de Proyectos

·   El Contexto del Proyecto.

·   Ciclo de vida del proyecto.

·   La Organización.

·   Áreas de conocimiento. Procesos.

·   Desarrollo del Plan de Proyecto.

·   Ejecución del Proyecto.

·   Control de Cambios en el Proyecto.

·   Formatos principales (Templates)

 

Gestión del Alcance en Proyectos

·   Introducción. Visión general. Contexto del Proyecto.

·   Objetivos y Alcance

·   Visión general de los procesos de Alcance, entregable.

·   Definición del Alcance.

·   Definición del Work Breakdown Structure (WBS)

·   Alcance del producto vs. Alcance del proyecto.

 

Gestión de Tiempos en Proyectos

·   Contexto. Procesos. Relaciones con otros procesos.

·   Definición, secuenciación  y estimación duración de Actividades.

·   Desarrollo de Cronograma. PERT y CPM. 

·   Control de Cronograma. 

·   Valor Ganado.

 

Gestión de Costos en Proyectos

·   Contexto. Procesos. Relaciones con otros procesos.

·   Ciclo de Vida y Tipos de Costos.

·   Planeamiento de Recursos. Como usar el Work Breakdown Structure (WBS).

·   Estimación de Costos.

·   Presupuesto de Costos. 

·   Control de costos.

·   Técnica de Valor Ganado (Earned Value).

 

Gestión de Comunicaciones en Proyectos

·   Contexto. Procesos. Relaciones con otros procesos.

·   Modelo General de Comunicaciones

·   Planeamiento de las Comunicaciones.

·   Distribución de Información.

·   Reportes de Performance. 

·   Valor Ganado.

·   Cierre Administrativo.

 

Gestión de Calidad en Proyectos

·   Introducción. Calidad en los proyectos.

·   Definición de calidad y conceptos afines.

·   Administración de la Calidad.

·   Planeamiento de la Calidad.

·   Aseguramiento de la Calidad.

·   Control de Calidad

·   Herramientas y Métricas

 

Gestión de RRHH en Proyectos

·   Liderazgo, comunicación, negociación.

·   Destrezas claves de Gerenciamiento General.

·   Delegación, motivación y coaching.

·   Matriz de Asignación de Responsabilidades

·   Team Building.

·   Tratamiento de conflictos.

·   Evaluación de desempeño, reclutamiento, retención de personal.

 

Gestión de Riesgos en Proyectos

·   Definiciones de riesgo.

·   Plan de Administración de Riesgos.

·   Identificación de Riesgos.

·   Evaluación Cualitativa.

·   Cuantificación de Riesgos.

·   Plan de Acción o Respuestas al Riesgo.

·   Monitoreo y Control de Riesgos

·   Reservas de Management y de Contingencia

 

Gestión de Adquisiciones

·   Contexto. Procesos. Relaciones con otros procesos.

·   Modelo General de Contratación.

·   Planeamiento de Adquisiciones

·   Planeamiento de Solicitación.

·   Modelos de Contratos y nivel de riesgos asociados

·   Solicitación.

·   Selección de Ofertas. 

·   Administración de Contrato.

·   Cierre de Contrato.

 

Gestión de Stakeholders

·   Identificación de todos los interesados.

·   Clasificación y asociación de estrategias de manejo.

·   Técnicas de desarrollo de influencia y motivación.

·   Procesos.

 

Responsabilidad Profesional

·   Conducta profesional de los Directores de Proyectos. 

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