Curso de Asistente de Recursos Humanos a Distancia

CAPACITARTE
  • Curso y Capacitación
  • Duración 22 hs
  • A distancia

Los Recursos Humanos presentan hoy un valor estratégico y competitivo para toda empresa e institución.

Organizar y maximizar el desempeño de todos los colaboradores: El Departamento de Recursos Humanos cumple una función esencial en cualquier empresa o institución ya que es el encargado de hacer que su capital humano rinda para la empresa y pueda crecer y desarrollarse profesional y personalmente dentro del ámbito de trabajo

Como Asistente de Recursos Humanos conocerás cuáles son las funciones del área de Recursos Humanos dentro de una empresa u organización comprendiendo la importancia del rol y los beneficios que trae la buena administración de los recursos humanos de una institución.

El tiempo promedio de duración del curso y el que será emitido en tu certificado es de 22hs. Dependiendo de la dedicación y de la cantidad de veces que reveas las clases, podrás tardar más o menos tiempo que el establecido por Capacitarte.

 

Podrás ingresar al curso durante 2 años contando desde tu primer acceso, pudiendo así rever las clases y revisar el material las veces que quieras.

Contenido y temáticas incluidas en el curso:

 

Módulo I

 

- Cambios producidos a nivel mundial y la constitución de un nuevo orden 

- Valor estratégico de los recursos humanos 

- Nuevo entorno organizacional

- Objetivos del departamento de Recursos Humanos: sociales, funcionales, corporativos y personales

- Tipos de Autoridad: autoridad Staff y de línea. Autoridad Funcional

- El paso de las funciones operativas a las funciones estratégicas

- Organización del departamento de Recursos humanos y sus funciones principales: 

la Selección del Personal, 

la Administración de las Remuneraciones y Beneficios, 

la Evaluación del Desempeño, 

la Capacitación y el Desarrollo, 

la Administración de Recursos humanos y 

la Liquidación de Sueldos. 

 

- La conformación de Políticas de Recursos Humanos

- Liderazgo y características del líder

- Motivación (factores intrínsecos y extrínsecos) 

- Comunicación, la importancia del feedback. Comunicación vertical (ascendente y descendente) comunicación y horizontal.

- Medición de Clima Laboral como ejemplo de comunicación ascendente.

 

Módulo II 

 

- Selección del Personal:  

Cambios en la empleabilidad

Proceso de selección de personal: análisis del puesto, perfil del puesto y pasos del proceso de selección de personal

Exámenes médicos obligatorios

 

- Administración de las Remuneraciones y Beneficios:

Política salarial y estructura interna de remuneraciones: Qué es la remuneración, tipos y características

Compensaciones o beneficios: Qué es la compensación o beneficios: tipos y características. Cómo se fijan las compensaciones

Administración eficiente de las remuneraciones y compensaciones. Errores comunes en la designación de salarios. Retribución o salarios absoluto y relativo. Políticas y objetivos de la Administración de Compensaciones.

 

- Evaluación del Desempeño:

En que consiste y sus características

Premisas del evaluador

Pasos para analizar conductas

Objetivos de la evaluación

Tipos de evaluación 

Problemas comunes y sus soluciones

 

- Capacitación y el Desarrollo:

Rol estratégico. Conocimientos, habilidades y aptitudes

Objetivos de la capacitación 

Etapas de la capacitación

 

- Liquidación de sueldos y jornales y Administración de personal.

Liquidación de sueldos: Organismos intervinientes - Objetivos - Procesos habituales - Pasos en la liquidación de sueldos

Administración de personal: Objetivos - Funciones principales

 

Módulo III

 

- Cuándo y cómo se establece una relación laboral

- Qué implica el Trabajo en relación de dependencia: Descripción del Principio de realidad, Tipos de dependencia

- Normas que regulan las relaciones laborales entre el empleador y el empleado

- Tipos de trabajo

- Derechos y obligaciones del trabajador y del empleador

- Contrato laboral, descripción y tipos de contratos laborales. 

- Registro de la relación laboral ante la AFIP: Dar altas y bajas, realizar modificaciones y altas o bajas de familiares ante la AFIP

- Desvinculación laboral: renuncia y despido: con justa causa o sin causa

- Sanciones disciplinarias en qué consisten, requisitos. Clasificación

- Premios al presentismo y puntualidad: en qué consisten, formas de cobro y requisitos

- Control de la asistencia y la puntualidad en una empresa. Funcionamiento de los diversos softwares de control de tiempos y asistencias. Beneficios y capacidades del sistema de gestión. Conformación de informes

 

Módulo IV

 

- Administración y conservación de Legajos de los empleados. 

Qué es un legajo, qué debe contener.

 

- Administración de los Certificados de trabajo, certificación de remuneraciones y servicios. 

En qué consiste y cómo se emiten

 

- Administración de las obras sociales

Breve recorrido histórico

Legislaciones

 

- Qué son las obras sociales:

Prestaciones médicas y sociales

Beneficiarios. Aportes y contribución

PMO, prestaciones

 

- Administración de los seguros de vida:

A quienes cubre

Qué circunstancias están cubiertas

Designación de beneficiarios

Contratados por el sindicato y optativos

 

- Administración de Accidentes de trabajo y enfermedades laborales:

Qué es un accidente de trabajo y enfermedades profesionales

Legislación al respecto

Objetivo principal de la Ley de Riesgos del Trabajo. ART y SRT

Pasos administrativos

Derechos y obligaciones de: El empleador - Los empleados - La ART 

 

- Administración de Enfermedad o accidente inculpable.

En qué consiste, requisitos. 

Legislaciones al respecto. 

Cómo deben proceder las partes.  

Otorgamiento de licencias pagas

Múltiples enfermedades o crónicas. 

Qué se debe hacer vencido el plazo de la licencia

 

Módulo V

 

- Qué son las asignaciones familiares, descripción de sus características

Beneficiarios de las asignaciones familiares

 

- Asignaciones familiares: Descripción en cada caso de: en qué consisten - beneficiarios - requisitos - monto - trámite y documentación.

Asignación Familiar por Prenatal

Asignación Familiar Maternidad / Maternidad Down

Asignación Familiar por Hijo / Hijo con Discapacidad

Asignación Familiar por Ayuda Escolar Anual

Asignación Familiar por Matrimonio

Asignación Familiar por Nacimiento / Adopción

 

- Descripción del Sistema único de asignaciones familiares SUAF

- Forma de cobro de las Asignaciones Familiares

 

Módulo VI

 

- Convenios Colectivos de trabajo: Qué es el convenio colectivo de trabajo - Legislaciones - Explicación del carácter normativo y homologado - Partes intervinientes y exclusiones

- Paritarias: qué son, para qué sirve, constitución de comisiones

Tareas, sueldos y categoría laborales

Adicionales y beneficios

Licencias permisos y vacaciones

Jornadas de Trabajo y Horas extra

Condiciones generales de trabajo

Aportes sindicales

Buscador de Convenio colectivo de trabajo

 

- Reglamento interno

Qué es un reglamento interno

Cuáles son sus objetivos

Qué debe contener: Condiciones de Ingreso y renuncia - Asistencia y puntualidad - Remuneraciones y beneficios - Enfermedad inculpable - Seguridad e Higiene - Prohibiciones

Vacaciones - Jornadas de trabajo y Hs. Extra

Cómo comenzar a redactarlo

 

Módulo VII

 -Licencias legales:

Por nacimiento de hijo o maternidad

Por matrimonio

Por fallecimiento 

Por fallecimiento de hermano

Por examen

- Licencias extraordinarias:

Donación de sangre

Especial deportiva

Donación de órganos

Votación

Trámites ante organismos oficiales

- Licencia por Maternidad:

Período de excedencia 

Período de lactancia

Rescisión de contrato de trabajo 

- Feriados Obligatorios:

Feriados Fijos inamovibles

Trasladables

Puentes o turísticos

- Días no Laborables

- Pagos de remuneraciones en días Feriados y No laborales

- Jornada de trabajo:

Diurna

Nocturna

A tiempo parcial

Mixta

Jornada salubre, insalubre o mixta.

Caso especial: Trabajo en equipo

- Descanso: diario y Semanal

Excepciones  

Horas extras

Licencia anual o vacaciones

 

Módulo VIII

 

- Entrevista de selección:

Clasificación según estructuración

Clasificación según individuos implicados: individuales y grupales

Entrevistas por competencias

Assessment Center Method

- Indicadores de gestión:

Criterios de selección de indicadores

Tipos de indicadores: Índice de Ausentismo - Índice de Accidentes de trabajo - Índice de Horas extras - Índice de Dotación - Índice de Edades - Índice de Antigüedad - Índice de Rotación - Índice de Costos laborales

Una vez que estés inscripto y hayas abonado el curso deberás aguardar 96 horas hábiles para recibir, en el mail que hayas registrado en tu inscripción, los datos de acceso al campus virtual. (Revisá siempre correo no deseado)

- Quienes desempeñen funciones dentro del área de RRHH u afines.

- Todos aquellos estudiantes de Recursos Humanos y carreras afines

- Aquellos que por su desempeño laboral o por estudios previos posean conocimientos básicos del tema.

- A toda la comunidad que le interesa la temática.

  • A distancia

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