Metodologías Ágiles para Gestión de Proyectos de Desarrollo de Software

Unidad 01: Introducción

Introducción a la Gestión Predictiva y Agil de Proyectos de desarrollo de software
Problemática y Alcance de la Gestión de Proyectos
Enfoque de Gestión de las metodologías predictivas
Enfoque de Gestión de las metodologías ágiles

Unidad 02: Gestión Predictiva de Proyecto (PMI)

Restricciones de un proyecto predictivo
Presentación de los grupos de proceso: Iniciación, Plantificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre.
Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos: Integración, Alcance, Tiempo, Costos, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones.
Subprocesos, Herramientas y Técnicas a detallar: Estimación, EDT, Cronograma, Camino Critico, asignación de recursos, técnicas de reducción de tiempo y costos del proyecto, lecciones aprendidas.

Unidad 03: Gestión Ágil de Proyecto con Scrum

Introducción Metodologías Ágiles
Scrum
Presentación del Framework
Roles: Dueño de Producto, Scrum Master y Equipo
Productos: Backlog de Producto, Backlog de Sprint y Backlog de Proceso
Prácticas: Planificación, Reunión Diaria, Revisión y Retrospectiva

Unidad 04: Gestión Ágil de Proyecto con Kanban y Extreme Programming Kanban

De los Sistemas Mercantiles Japoneses a TI
Las 3 Reglas de Kanban
Gestión Evolutiva del Cambio con Kanban
Extreme Programming
Prácticas de Extreme Programming
Gestión con Extreme Programming

Unidad 05: Comparación Gestión Predictiva y Ágil de Proyecto

¿Qué tienen en común el enfoque Ágil y PMI®?
¿En qué se diferencian?
¿Cuándo uno, cuando el otro y cuando ambos?

¿Querés recibir mas información sobre los requisitos?

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