Curso Esencial para Profesionales de Producción
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Curso y Capacitación
- Especialista en Producción
- Duración 4 meses
- Online
Controlar la Producción Industrial es una función básica y necesaria para asegurar el cumplimiento de los objetivos empresariales.
Recorremos los procesos y nos basamos en varias herramientas prácticas para realizar un correcto análisis para la toma de decisiones en el ámbito de la producción.
Formarse con un sólido conocimiento de los sistemas de control de la producción en el ámbito industrial es sin duda una de las claves de este curso.
El control de la producción fue, y lo es mucho más en estos tiempos, la forma de asegurar el cumplimiento de la planificación realizada.
Las técnicas de mejora como Lean y otras, se basan en decisiones de control y optimización para la toma de decisiones. Estos son gran parte de los temas tratados en este curso.
En los momentos actuales, donde la globalización y las tecnologías son parte de nuestra vida cotidiana, conocer en detalle las diferentes técnicas y herramientas de Control de la Producción Industrial permiten obtener procesos industriales mucho más eficientes y con mayor valor agregado, lo que además permite diferenciarnos de la competencia.
Este curso proporciona los conocimientos y herramientas necesarias que permitan a los participantes no sólo los conceptos, las técnicas y las herramientas que permiten optimizar y controlar la producción, sino también como aplicarlos en el entorno empresarial
Módulo 1 (#224):
La producción, Sistemas y Procesos
Sistemas Modelo de Producción
Sistemas Primarios de Producción
Sistemas Secundarios de Producción
Sistemas Terciarios de Producción
Procesos Industriales
Procesos de Manufactura
Los Diagramas de Procesos
Tipos de Diagramas de Procesos
Módulo 2 (#225):
Control de Procesos y Calidad
Gestión basada en Procesos
Modelo EFQM
Control estadístico de Procesos
5S, la herramienta
Ciclo de mejora continua PDCA
Círculos de Calidad
Operación de los Círculos de Calidad
Propósitos de los Círculos de Calidad
Organización de los Círculos de Calidad
Herramientas y Beneficios de los Círculos de Calidad
Módulo 3 (#226):
Organización efectiva de la producción
Planificación de la Producción
Flexibilidad en la Producción
Automatización de la Producción
Planeación de la Producción
Administración de la Producción
Distribución de la Planta
Programación de la Producción
Diagramas de operaciones
Sistemas de Codificación
Módulo 4 (#227):
Planificación de Materiales
Plan Requerimientos de Materiales
MRP I y demanda
La importancia del MRP
Plan Maestro de Producción
Plan Maestro, su elaboración
Gestión de Stock y Lista de Materiales
Módulo 5 (#228):
Eficacia en la Producción
Más MRP
El sistema MRP II
Beneficios obtenidos del MRP
La Teoría de Colas
Elementos del Modelo de Colas
Los Therbligs
Módulo 6 (#229):
Control Estadístico de Procesos
Control Estadístico de Procesos
La variación
Incidencias de la variación
Capacidad de un Proceso
Elementos claves de Incidencia
Caso de análisis mediante el CEP
Módulo 7 (#230):
Los Gráficos de Control
Gráficos de control
Gráficos de Control para Atributos
Gráficas X y R
Creando una gráfica X en Excel
Gráficas de Control para no conformidades
Gráficos de Control para Medias Móviles
Módulo 8 (#231):
Gestión de Stocks
Gestión de Stocks
Gestión de Stocks, base conceptual
Políticas de Gestión de Inventarios
El Modelo EOQ Básico
El Modelo EOQ por Volumen de Compras
El Modelo EOQ de Entrada Continua
El Modelo EOQ con Ruptura de Stocks
Las Demandas Variables
No tiene
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