Programa de Especialización Avanzada en Gestión de Proyectos PMI - IPMA Con Beca

MÓDULO I

• Introducción a la Dirección de Proyectos

• Gestión de la integración.

• Gestión del alcance I

• Gestión del alcance II

• Taller de desarrollo de plan de proyectos I

 MÓDULO II

•  Gestión del tiempo del Proyecto I 

• Gestión del Tiempo del Proyecto II

• Gestión del costo del Proyecto I

• Gestión del costo del Proyecto II

• Taller de desarrollo de plan de proyectos II

MÓDULO III

•  Gestión de la calidad I

• Gestión de la calidad II

• Gestión de los Recursos Humanos

• Gestión de las comunicaciones

• Taller de desarrollo de plan de proyectos III

MÓDULO IV

• Gestión de los interesados

• Gestión del riesgo I

• Gestión del riesgo II

• Gestión de adquisiciones

• Taller de desarrollo de plan de proyectos IV

MÓDULO V  

• Gestión de portafolio y programas

• Procesos de alineamiento y monitoreo y control

• Gestión de TI aplicado a proyectos.

• Aplicación de TI en la gestión de proyectos.

• Taller de Preparación para examen de certificación (gratuito)

PLANA DOCENTE[1]

DUBER SOTO VÁSQUEZ/Coordinador

Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Doctorado en Administración y Dirección de Empresas de la Universidad Politécnica de Cataluña, Máster en Dirección y Organización de Empresas de la Universidad Politécnica de Cataluña y Magíster en Administración de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Se ha desempeñado como Coordinador General de la Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Actualmente es Decano de la Facultad de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad Autónoma del Perú.

RAFAEL ANTONIO LÓPEZ ARANZAES

MBA - CENTRUM Graduate Business School (Perú) y Master Internacional en Liderazgo – EADA (España). PMP del Project Managment Institute – PMI (Estados Unidos), Ingeniero Civil colegiado de la Universidad Ricardo Palma, con estudios en Administración Estratégica de Empresas, Liderazgo, y en Gerencia de Proyectos del Instituto Para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú, se ha desempeñado como Gerente General de la EMAPE S.A. (Empresa Municipal Administradora de Peajes) de la Municipalidad de Lima, Jefe de Obras del Plan COPESCO Nacional del MINCETUR, actualmente es Gerente de la División de Proyectos de la empresa Metric Engineering Group Perú SAC.

JEANCARLO DURÁN MAICA

Ingeniero Civil certificado Profesional en Costos (CCP) y Profesional en Valor Ganado (EVP) por el AACE International y Profesional en Dirección de Proyectos (PMP) por el PMI, adicionalmente cuenta con la certificación Primavera P6 EPPM Implementation Specialist en el manejo del software, otorgada por Oracle University. Ha realizado estudios de Ingeniería Civil en la Universidad Anhembi Morumbi en Sao Paulo, Brasil y estudios de especialización en gestión de Proyectos en Perú, Chile y Estados Unidos.

 DAVID CHIGNE

Ingeniero Electricista con estudios de postgrado en Sistemas de Potencia, así como diferentes cursos, diplomados de especialización en Finanzas, contabilidad y gestión de proyectos. Más de 10 años de experiencia en el desarrollo y/o gerenciamiento de proyectos de energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión, de pequeña y mediana magnitud. Certificado “Project Management Professional” (PMP®) y “Risk Manager Professional” (PMI – RMP®) a efectos de asegurar el gerenciamiento de los proyectos según los estándares de éxito del Project Management Institute.

[1] La Escuela de Posgrado de la Universidad Autónoma del Perú, se reserva el derecho de hacer cambios en su Plana Docente.

• Grado de Bachiller o estudios técnicos concluidos.

• Ser ejecutivo con experiencia laboral.

• Presentar el formulario de inscripción debidamente llenado.

• Voucher de pago (primera cuota).

• Voucher de pago de inscripción.

• UA - UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL PERU Sede Principal