Gestión Ágil de Proyectos (PMI-ACP)
Centro de e Learning UTN BA
-
Curso y Capacitación
- Duración 5 semanas
- Precio ARS$ 4550.00
- A distancia
Presentación
En un entorno globalizado cambiante la gestión “ágil” de proyectos está avanzando fuertemente y gran cantidad de profesionales de gestión de proyectos están comenzando a ver en las prácticas ágiles el valor de entregar más rápido y con menores costos. En relación a estos avances el Project Management Institute (PMI)® confirmó que además de su certificación tradicional Project Management Professional (PMP)® brindará la posibilidad de certificar profesionales bajo metodologías Ágiles, otorgando la certificación “PMI-ACP®, Agile Certified Practitioner” o Certificación Ágil para practicantes del PMI®.
No ajeno a los avances en la gestión de proyectos, el Centro de Estudios de Project Management diseñó un curso para adquirir los fundamentos de las metodologías ágiles en relación a la gestión de proyectos y formar a los alumnos en las prácticas más reconocidas.
Destinatarios
El curso está dirigido a todos aquellos profesionales que aplican o desean aplicar metodologías ágiles de la gestión de proyectos. Si bien no se requiere conocimiento previo de gestión de proyectos, es necesario estar familiarizado con las principales problemáticas de la práctica. Los participantes adquirirán conocimientos para mejorar su formación ágil y quienes lo deseen poder continuar su trayectoria para obtener la certificación de PMI-ACP®.
Objetivos
Que los participantes:
Conozcan y estén en condiciones de aplicar las principales prácticas ágiles de gestión de proyectos. Complementen su formación de gestión tradicional con metodologías ágiles. Conozcan la certificación propuesta por el PMI®, (PMI-ACP)®. Entiendan las restricciones, los beneficios y los contextos de aplicación de las metodologías ágiles.
Temario
Unidad 01: Introducción
Introducción Metodologías Agiles
Introducción Scrum, XP, Kanban, Lean
Manifiesto Agil y sus principios.
Agile manifesto and principles
Value Stream Mapping
Burn-down Charts, Information Radiators.
Unidad 02: Priorización, Planificación y Adaptación
Priorización basada en valor
Principio de Pareto. Aplicación.
Análisis de Cadena de Valor
Lean Portfolio Management
Planificación, Monitoreo y Adaptación
Estimación Ágil
Story Points
Velocity
Métricas
Unidad 03: Interacciones y Comunicación
Gestión de compromisos e involucrados
Contratos agiles
Mecanismos de Comunicación
Collocation y equipos distribuídos.
Comunicación Osmótica.
Formación, consolidación y colaboración de equipos agiles
Coaching ágil
Unidad 04: Calidad y Mejora Continua
Calidad de Producto
Análisis y diseño ágil
Verificación y Validación ágil
Feedback sobre el producto
Gestión de Impedimentos y Gestión de Riesgos
Retrospectivas
Gestión de mejoras: de la persona, del equipo y de la organización
Unidad 05: Guía para la Certificación PMI -ACP®
La certificación PMI-ACP®
Conceptos Generales
Recomendaciones
Planificación y otras consideraciones
Examen Final
¿Querés recibir mas información sobre los requisitos?
- UTN E-Learning Sede Principal
Similares
Talk Academy
Gaby Genovese
- Duración 4 clases
- Presencial
MICROEMPRENDIMIENTOS
Instituto de Enseñanza Superior José Ortega y Gasset Nº 8181
- Curso de Microemprendimientos
- Duración 3 meses
- Online