Programa Ejecutivo: Liderazgo y Coaching

UP Universidad de Palermo

Curso y Capacitación
Presencial

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Está dirigido a Profesionales que trabajen en cargos Administrativos, Directivos o Gerenciales. Para poder cumplir las funciones propias de un líder, las personas deben desarrollar sus capacidades comunicativas; aprender a motivar, estructurar y dirigir equipos, saber manejarse con inteligencia emocional, desarrollar su capacidad de innovación y cambio; ser capaz de entender que cada persona es diferente y poder sacarle provecho a dichas diferencias, entre otras cualidades. Este Curso-Programa Ejecutivo: Liderazgo y Coaching, trata sobre todos estos temas desde un enfoque teórico y práctico; enseñando desde las experiencias y vivencias reales.

Entre los objetivos del programa se encuentran:

Brindar la visión, herramientas y conocimientos necesarios para desarrollar las cualidades de un líder.

Comprender la función del liderazgo y su aporte en el logro de cambios organizacionales.

Identificar competencias fundamentales del liderazgo y estilos de liderazgo de acuerdo a la situación.

Incorporar herramientas y habilidades de coaching orientadas a optimizar el desempeño de los colaboradores.

Conocer y aplicar herramientas de comunicación, motivación y desarrollo de equipos.

Unidad I: Ser líder

Definiendo el liderazgo y sus desafíos. Liderar y gerenciar. Autoevaluando el propio liderazgo. Autoliderazgo.

Unidad II: Comunicación efectiva y Motivación

La comunicación efectiva como proceso central del liderazgo. Motivación: factores motivacionales. Estrategias de motivación.

Unidad III: Influencia y persuación

Estrategia de influencia. Técnicas para influir a otros. Liderazgo y persuasión.

Unidad IV: Estilos de liderazgo

Las dimensiones del liderazgo. Habilidades y estilos. Perfil de competencias del líder.

Unidad V: El líder como coach

Qué es el coaching. Coaching orientado al desarrollo. Compartir poder y autoridad: empowerment.

Unidad VI: Desarrollo de equipos

Equipos de trabajo: nociones fundamentales. El rol del líder en la construcción del equipo. Desarrollo de equipos de alto desempeño. Diversidad y equipos de trabajo. El desafío de liderar a la nueva generación.

Unidad VII: Liderazgo orientado a resultados

Traducir la estrategia en objetivos. El proceso de fijación de objetivos individuales alineados a la estrategia. Evaluación

de resultados.

Unidad VIII: Liderazgo del cambio

Liderazgo del cambio. Búsqueda de oportunidades de cambio. Diseño e implementación de estrategias. Operar sobre la resistencia.

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