Team Building: Cómo ser Parte de un Equipo Productivo

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Hablar de que el trabajo en equipo es la única forma de funcionar con éxito en el entorno empresarialno parece ser ninguna novedad en estos días, pero ocuparse realmente de potenciar a cada uno de sus integrantes, independientemente de su rol, es donde queremos poner el objetivo de este curso.Abordar las dificultades que tiene el líder es y será siempre una tarea importante, pero en la unidad básica de un equipo cada profesional, como integrante del mismo, necesita tener una mayor cantidad de herramientas para maximizar su desarrollo.Miembros de un equipo a veces poco interrelacionados, con sus propias culturas, expectativas personales, experiencias y emociones, generan la necesidad de darle a cada uno herramientas de conocimiento individual que le permitan manejarse en cualquier entorno. Necesitará además poder administrar mejor su tiempo, resolver sus conflictos, negociar mejor, entender cómo plantear mejoras y superar momentos de dificultad.Todo profesional que encuentre qué es lo que le hace único, sabrá qué tipo de tareas o responsabilidades van mejor con su persona para maximizar su contribución y lograr sinergias con el resto del equipo. Descubrir cuál es su rol no funcional y el de sus iguales le permitirá, además, potenciar su trabajo dentro del equipo para generar una mayor productividad.En este curso audiovisual se abordarán las principales técnicas de motivación, gestión del tiempo, conflictos, etc. para lograr optimizar al máximo su equipo de trabajo y sus resultados.

Módulo 1. El Trabajo en EquipoBienvenidos al Curso Team Building (02 min : 37 seg)Objetivos de curso Team Building (12 min : 00 seg)Claves en el trabajo del equipo y su lider (03 min : 01 seg)La posición estratégica del líder y su equipo (06 min : 43 seg)Analizando conceptos de equipo (05 min : 52 seg)Grupo Vs Equipo (05 min : 46 seg)Propósitos sociales de un equipo (04 min : 25 seg)Factores organizacionales de un equipo (07 min : 00 seg)Principales características de un equipo (03 min : 59 seg)Los roles de un equipo (10 min : 23 seg)El equipo y sus roles no funcionales (05 min : 17 seg)Qué les pasa a los equipos hoy en día? (07 min : 33 seg)Conceptualizando el trabajo en equipo (09 min : 55 seg)Atributos sociales de un equipo (05 min : 25 seg)El porqué del Team Building (02 min : 20 seg)Factores propios de un equipo (03 min : 59 seg)El ADN para un buen trabajo en equipo (06 min : 21 seg)Los equipos y la generación de su gente (11 min : 52 seg)Complejidad extra, un equipo de IT (04 min : 57 seg)Las leyes del superTEAM (02 min : 10 seg)EJERCICIO del MODULO El Trabajo en Equipo (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO El Trabajo en Equipo (12 min : 00 seg)Módulo 2. Productividad del Equpo y su LíderLeyes para transformarte en lider (04 min : 49 seg)Cada dia una obra maestra de liderazgo (04 min : 11 seg)Lider 360 grados (05 min : 18 seg)Las diferencias entre lider y gerente (04 min : 17 seg)Siempre pedir al lider la mejor decisión (05 min : 06 seg)El Coaching y los equipos (03 min : 45 seg)Las 21 leyes irrefutables del liderazgo (10 min : 57 seg)Lider y equipo en momentos de dificultades (09 min : 32 seg)El Team, entorno e importancia (05 min : 23 seg)Equipos Audaces (06 min : 52 seg)Los cuellos de botella (05 min : 21 seg)Los equipos y los clientes (05 min : 58 seg)El equipo, la base para generar productividad (04 min : 24 seg)La necesaria inter-comunicación (02 min : 22 seg)Propósitos de gestión dentro de un equipo (05 min : 10 seg)Empowerment y trabajo en equipo (04 min : 11 seg)Cómo retener a un equipo? (07 min : 21 seg)Gestionar la incompetencia de tu equipo (04 min : 30 seg)Equipos en momentos difíciles (05 min : 14 seg)Las claves de los equipos de alto rendimiento (05 min : 05 seg)Al auxilio del equipo desmotivado (03 min : 28 seg)Factores individuales que afectan a un equipo (04 min : 10 seg)Equipos con Afinidad y compromiso (06 min : 46 seg)Aspectos disfuncionales (04 min : 36 seg)Cómo medir con encuentas (09 min : 10 seg)Conflictos que optimizan a los equipos (05 min : 44 seg)La registración de nuestro trabajo (07 min : 53 seg)EJERCICIO del MODULO Productividad del Equpo y su Líder (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Productividad del Equpo y su Líder (12 min : 00 seg)Módulo 3. Rendimiento profesionalEl perfil del Gestor de Clientes (09 min : 33 seg)Superando los malos hábitos (05 min : 57 seg)Pasar de experto a líder (04 min : 42 seg)Los consejos para futuros líderes (04 min : 43 seg)Tu liderazgo y el de tu gente (06 min : 09 seg)Podemos optimizar nuestra energía? (04 min : 28 seg)Saliendo de la figura de víctima (03 min : 45 seg)Evitando el individualismo (02 min : 58 seg)El Ser y el Parecer (05 min : 54 seg)Trabajamos más cada día y estamos peor? (09 min : 32 seg)Qué hacer cuando alguien te sientes desbordado? (05 min : 34 seg)La permanencia de la gente en una Compañía (06 min : 34 seg)Cómo influye el ambiente laboral? (03 min : 55 seg)La forma de involucrarte en el trabajo (05 min : 15 seg)Cómo generar tu branding personal? (04 min : 45 seg)Los hábitos de la gente altamente efectiva (07 min : 51 seg)El ideal para ser efectivos (04 min : 04 seg)Tips para no tener conflictos con tu Jefe (06 min : 27 seg)EJERCICIO del MODULO Rendimiento profesional (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Rendimiento profesional (12 min : 00 seg)Módulo 4. Actitud profesionalCómo influir en las personas y ganar amigos (07 min : 27 seg)Evitando nuestro propio ego (06 min : 22 seg)La ventana de Johari. (08 min : 21 seg)Cómo detectar tu zona de confort? (03 min : 55 seg)Ser empleado Vs la mentalidad de empleado (05 min : 50 seg)Depende de nosotros mismos? (04 min : 19 seg)Cuidado si es que no sabes adónde vas (05 min : 16 seg)Productividad y felicidad (03 min : 52 seg)17 maneras de ser feliz en el trabajo (06 min : 54 seg)Felicidad en el trabajo, utopía o es un objetivo real (04 min : 12 seg)Cómo inducir la felicidad en el trabajo (05 min : 31 seg)Misión, brainstorming y las 4 RS (09 min : 52 seg)Cómo hacerse notar (tip) (04 min : 39 seg)Las preguntas que me debo hacer (05 min : 39 seg)EJERCICIO del MODULO Actitud profesional (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Actitud profesional (12 min : 00 seg)Módulo 5. Gestión del TiempoEl tiempo, el valor que tiene (04 min : 09 seg)Consejos para manejar mejor el tiempo (04 min : 58 seg)Cómo optimizar nuestro tiempo (10 min : 14 seg)El tiempo, los objetivos (05 min : 31 seg)El tiempo, la planificación (04 min : 18 seg)Administración del tiempo en la empresa (03 min : 45 seg)Las 7 leyes psicológicas del tiempo (04 min : 06 seg)El tiempo, las reglas de ORO (09 min : 09 seg)Una Clave de la Administración de Tiempo min : La Planificación (05 min : 56 seg)Las prioridades cuando hay contratiempos (05 min : 40 seg)El tiempo, criterios ABC (07 min : 11 seg)El tiempo, método de 18 minutos (05 min : 05 seg)El método japonés de las 5S (06 min : 06 seg)Lo urgente y lo importante (06 min : 37 seg)Ser eficiente produciendo con el 80/20 (04 min : 26 seg)EJERCICIO del MODULO Gestión del Tiempo (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Gestión del Tiempo (12 min : 00 seg)Módulo 6. Habilidades de ComunicaciónTécnicas eficaces para la comunicación (10 min : 27 seg)Palabras de moda o claridad en el mensaje (04 min : 28 seg)Cómo logras que tus ideas sean escuchadas? (04 min : 10 seg)Tips para evitar los conflictos con Clientes (01 min : 58 seg)Tips para manejar bien los conflictos (05 min : 26 seg)Resolución de Conflictos (05 min : 21 seg)Hacer fáciles las conversaciones difíciles (06 min : 13 seg)Escucha activa y sus barreras (05 min : 37 seg)El proceso de una escucha activa.(06 min : 26 seg)Cuando dedicarme a escuchar? (04 min : 58 seg)Obstáculos de la escucha activa (04 min : 49 seg)El lenguaje corporal. (05 min : 51 seg)Lenguaje Corporal en acción (57 min : 04 seg)PNL Las Microexpresiones (03 min : 24 seg)El detector de mentiras… tips. (04 min : 43 seg)Cómo lograr la comunicación asertiva (04 min : 56 seg)Las reuniones de trabajo (08 min : 28 seg)Hacemos bien las reuniones? (07 min : 19 seg)El impacto de las reuniones efectivas (05 min : 52 seg)Phillips 6.6 (08 min : 23 seg)Linkedin La red profesional (02 min : 32 seg)Maximizando Linkedin (08 min : 56 seg)Cómo no perder tiempo en las redes sociales (06 min : 13 seg)Las bases del relacionamiento (05 min : 11 seg)Los argumentos y la negociación (13 min : 37 seg)Negociación según Harvard (07 min : 42 seg)Negociación como herramienta, las tácticas (05 min : 46 seg)Negociación como herramienta, los tips (06 min : 10 seg)El error de negociar por posiciones (07 min : 01 seg)5 cosas que nunca debes decir al negociar (05 min : 36 seg)Factores determinantes para negociar bien (06 min : 59 seg)Inteligencia Emocional para la negociación (05 min : 14 seg)Cómo negociar con personas difíciles (05 min : 57 seg)Manejo de las objeciones (15 min : 24 seg)Los pasos para resolver objeciones (17 min : 45 seg)EJERCICIO del MODULO Habilidades de comunicación (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Habilidades de Comunicación (12 min : 00 seg)Módulo 7. Innovación y mediciónEl arte de establecer las metas realistas (03 min : 09 seg)Concepto de remuneración total (06 min : 01 seg)Medir performance mediante KPIs (07 min : 44 seg)La retribucion flexible (05 min : 18 seg)Fijación de Objetivos (07 min : 21 seg)Evaluar por objetivos (05 min : 54 seg)Retribución vinculada al desempeño (05 min : 45 seg)La compensación y salario emocional (09 min : 03 seg)3 formas de recompensar a tu equipo (04 min : 47 seg)Innovación es éxito (04 min : 01 seg)La innovacion Corporativa (09 min : 36 seg)Pensar de manera creativa (05 min : 56 seg)Prácticas y mitos de las culturas de innovación (04 min : 32 seg)Porqué van de la mano crecimiento/innovacion (07 min : 42 seg)Psicología Cognitiva y la cultura de innovación (05 min : 12 seg)Innovar cuando la actitud de las personas conspiran en contra (06 min : 17 seg)Ser exitoso innovando (03 min : 37 seg)Cultura Organizacional e Innovación (05 min : 51 seg)EJERCICIO del MODULO Innovación y medición (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Innovación y medición (12 min : 00 seg)Módulo 8. Productividad empresarialTrabajo Sistémico (03 min : 40 seg)El portfolio de productos y servicios (05 min : 14 seg)El balanced scorecard (05 min : 21 seg)La importancia de los tableros de control (09 min : 44 seg)Midiendo la gestión operativa (09 min : 42 seg)Los procesos inteligentes (06 min : 17 seg)Entendiendo el análisis FODA (05 min : 36 seg)Cómo hacer bien un análisis FODA? (21 min : 22 seg)El análisis PREN (05 min : 11 seg)Profesionalizar el trabajo con CAME (07 min : 48 seg)Entendiendo el canvas business model (11 min : 35 seg)Técnica Open Space (06 min : 26 seg)Los mapas mentales colectivos (06 min : 32 seg)El mapa mental como estrategia (07 min : 51 seg)Retroalimentar (feedback) (04 min : 44 seg)El feedback (07 min : 02 seg)EJERCICIO del MODULO Productividad Empresarial (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Productividad empresarial (12 min : 00 seg)Módulo 9. Motivación y producciónCuál es la motivación esencial que nos mueve? (10 min : 03 seg)Tus propios intereses y el equipo (04 min : 16 seg)Pertenencia y compromiso (05 min : 45 seg)Estrategias para encender la innovación (04 min : 36 seg)La actitud de un profesional (06 min : 27 seg)El divorcio emocional con la empresa (06 min : 38 seg)Elegir a tu Compañía (04 min : 04 seg)Los riesgos de la desmotivación (07 min : 06 seg)Las desventajas laborales y tu éxito (07 min : 48 seg)La motivación según Maslow (05 min : 18 seg)Los factores determinantes de Hertzberg (05 min : 54 seg)Manejo del estrés (11 min : 22 seg)Estrés laboral en el trabajo y Mindfulness (08 min : 24 seg)EJERCICIO del MODULO Motivación y producción (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Motivación y producción (12 min : 00 seg)Módulo 10. Considerando al Cliente InternoLa comunicación interna. La desconocida (07 min : 30 seg)La comunicación y la gestión de proyectos (06 min : 51 seg)La comunicación interna como prioridad (05 min : 05 seg)Reglas para la comunicación efectiva (11 min : 04 seg)La delegación (06 min : 32 seg)Delegación de tareas (05 min : 54 seg)Delegar o no delegar? (07 min : 15 seg)Porqué compra un consumidor? (05 min : 00 seg)Los intereses personales (03 min : 43 seg)Cómo venderle una idea a una empresa (04 min : 41 seg)Analisis modal de fallos y efectos (04 min : 10 seg)Focalízándose en la retención y fidelización del cliente (05 min : 14 seg)Servicio de calidad sin empleados estrella (05 min : 05 seg)Test para medir calidad del equipo (09 min : 57 seg)Impacto de nuestra calidad en clientes finales (04 min : 27 seg)Los procesos de un equipo de proyecto (07 min : 44 seg)El valor de un equipo en un proyecto (05 min : 22 seg)Utilizando el valor de la empatía (04 min : 57 seg)Cuando escalar un problema (07 min : 45 seg)Conflictos con el Equipo de Proyecto (05 min : 56 seg)EJERCICIO del MODULO Considerando al Cliente Interno (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Considerando al Cliente Interno (12 min : 00 seg)Módulo 11. Considerando al Cliente ExternoPensar en el cliente por encima de todo (06 min : 45 seg)El nuevo cliente (05 min : 18 seg)Los clientes y su generación (06 min : 33 seg)El cliente moderno según Philip Kotler (07 min : 12 seg)Los tipos de clientes (10 min : 52 seg)8 tipos de clientes problemáticos (07 min : 29 seg)Manejo de los tipos de clientes (08 min : 30 seg)Lo que no soportan los clientes (06 min : 44 seg)Reconociendo la personalidad de cada cliente (04 min : 33 seg)Tácticas para encontrar empatía del cliente (05 min : 12 seg)Hábitos para un entorno desafiante (08 min : 42 seg)Manejando la incertidumbre (03 min : 28 seg)Cómo mantener el foco en tiempos difíciles (03 min : 02 seg)Liderar en tiempo de crisis (tip) (06 min : 45 seg)Qué hacer si el cliente se reestructura (03 min : 16 seg)Cómo actuar ante la inestabilidad? (05 min : 05 seg)Cómo defenderse de los casos de dumping (05 min : 46 seg)El outsourcing y sus particularidades (04 min : 32 seg)Recomendaciones cuando se sufre una crisis (08 min : 30 seg)EJERCICIO del MODULO Considerando al Cliente Externo (02 min : 37 seg)EVALUACION del MODULO Considerando al Cliente Externo (12 min : 00 seg)

Este curso online sólo requiere de un equipo con conexión a Internet. No tiene requisitos previos

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