Project Manager
Escuela Superior de Estudios Profesionales
Institución con amplia experiencia en servicios educativos dedicada a brindar capacitación de alto nivel a individuos y empresas en las Áreas Técnicas, Administrativas, Jurídicas, Humanísticas, de la Salud y Recreación.
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Curso y Capacitación
- Certificado Digital en Project Manager
- Duración Flexible, aproximadamente 4 meses
- Online
Dominá las herramientas, metodologías y decisiones clave de la gestión profesional de proyectos.
Objetivos
- Comprender el rol estratégico del Project Manager dentro de la organización y su impacto en los resultados del negocio.
- Dominar los fundamentos, herramientas y metodologías aplicadas a la gestión de proyectos tradicionales y ágiles.
- Desarrollar competencias para planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos de manera estructurada y eficiente.
- Aplicar criterios para la gestión de riesgos, tiempo, presupuesto y métricas de desempeño.
- Fortalecer habilidades de liderazgo y coordinación de equipos orientados a resultados.
Destinatarios
Este curso está dirigido a:
- Profesionales que desean asumir el rol de Project Manager en sus organizaciones.
- Emprendedores que necesitan estructurar y liderar sus propios proyectos.
- Líderes de equipo que buscan profesionalizar su gestión y mejorar resultados.
- Analistas, coordinadores y consultores que participan en proyectos interdisciplinarios.
- Estudiantes o graduados de áreas como administración, tecnología, marketing, ingeniería, educación o comunicación que desean especializarse en gestión de proyectos.
Modalidad de cursada
Integramente online, sin instancias presenciales. El curso se realiza mediante la utilización de un campus virtual, las clases se disponibilizan según el ritmo de estudio del alumno, cada vez que finaliza correctamente una unidad tendrá disponible la siguiente.
El participante podrá conectarse cuando desee sin restricciones de días ni horarios, y tendrá acceso, no sólo al material de estudio que podrá utilizar, bajar o imprimir, sino también a los foros de discusión, tanto con el docente como con el resto de los participantes. El inicio del curso es inmediato, no se debe esperar el armado de ningún cupo.
MÓDULO I: EL ROL DEL PROJECT MANAGER
Unidad 1: El Rol del Project Manager
- Marco conceptual y alcance del rol del Project Manager.
- Responsabilidades, visión estratégica y oportunidades profesionales.
- Desarrollo del perfil profesional del PM.
Unidad 2: Fundamentos de la Gestión de Proyectos
- Principios fundamentales del Project Management.
- Función del Project Manager a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
- Conceptos esenciales para la comprensión de la gestión de proyectos.
Unidad 3: Elección de Metodología
- Análisis para la selección de la metodología adecuada.
- Criterios estratégicos para la toma de decisiones metodológicas.
- Comparación entre enfoques ágiles y tradicionales en proyectos.
Unidad 4: Inicio del Proyecto y Formación del Equipo
- Proceso de inicio del proyecto.
- Elaboración del informe inicial.
- Formación y organización del equipo de trabajo.
MÓDULO II: PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y LIDERAZGO
Unidad 5: Planificación y Ejecución
- Planificación y ejecución estratégica del proyecto.
- Herramientas de planificación: Diagrama de GANTT y Estructura de Desglose del Trabajo (EDT).
- Aplicación de plantillas para GANTT y EDT.
Unidad 6: Herramientas Clave
- Herramientas clave para cada parte del proyecto y para la gestión general.
- Diseño de la hoja de ruta del proyecto.
- Uso de herramientas digitales de Project Management.
Unidad 7: La Mentalidad del PM
- Aplicación del mindset ágil.
- Método Kaizen como base de la mejora continua.
- Desarrollo de la mentalidad profesional del Project Manager.
Unidad 8: El liderazgo del Project Manager
- El liderazgo del PM en la gestión de proyectos.
- Coaching y facilitación en equipos de trabajo.
- Micromanagement y multitasking en la gestión de proyectos.
MÓDULO III: METODOLOGÍAS ÁGILES EN ACCIÓN
Unidad 9: Introducción a las Metodologías Ágiles
- Introducción a las metodologías ágiles.
- Cultura ágil y patrones de trabajo.
- Incorporación de metodologías ágiles al proyecto.
Unidad 10: Kanban, Scrum y Design Thinking
- Introducción a Kanban, Scrum y Design Thinking.
- Comparación entre metodologías ágiles.
- Scrumban como integración de enfoques.
Unidad 11: Ceremonias Ágiles
- Ceremonias ágiles: Sprints, dailys y revisión.
- Ceremonias ágiles: Retrospectivas grupales e individuales.
- Implementación efectiva de la retrospectiva.
Unidad 12: Escalado Ágil y Otras Metodologías
- Otras metodologías aplicadas a la gestión de proyectos.
- Escalado ágil.
- Inteligencia Artificial en la gestión de proyectos.
MÓDULO IV: RIESGOS, HERRAMIENTAS, MÉTRICAS Y CIERRE DEL PROYECTO
Unidad 13: Gestión de Riesgos
- Gestión de riesgos en proyectos.
- Análisis práctico de escenarios de riesgo.
- Elaboración de la matriz de riesgos.
Unidad 14: Gestión del Tiempo
- Gestión del tiempo en proyectos.
- Herramientas para la administración del tiempo.
- Uso de herramientas digitales para el seguimiento temporal.
Unidad 15: Métricas y Monitoreo
- Monitoreo y control del proyecto.
- Tipos de presupuesto aplicados a proyectos.
- Métricas ágiles: velocity, burndown, burnup y lead time.
Unidad 16: Cierre del Proyecto
- Proceso de cierre del proyecto.
- Análisis de casos prácticos.
- Lecciones aprendidas, evaluación continua y mejora iterativa.
No posee.
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