ELABORACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO

Cursos Online Iberoamérica

Compañía global que brinda CURSOS ONLINE para el ámbito empresarial  

Posee más de 500 cursos online para diferentes áreas de la empresa, permite el acceso al material, ejercicios y y evaluaciones las 24 horas del día y la interacción permanente con los tutores y coachs del curso. 

 

  • Curso y Capacitación
  • ESPECIALISTA EN ELABORACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO
  • Duración 70 horas
  • A distancia

 

ESTE CURSO ONLINE LE PERMITIRÁ CONOCER

- Para qué sirve un presupuesto general.

- Cuáles son los beneficios que aporta la implantación de un sistema de control presupuestario.

- Cuáles son las bases para la elaboración de un buen presupuesto anual.

- Cuáles son las fases para la elaboración de un presupuesto general (presupuesto de ventas, de compras, de gastos, de producción, de pagos y cobros, etc.).

- De qué métodos disponemos para controlar los presupuestos y sus desviaciones.

- Cómo utilizar los presupuestos para conseguir los planes y objetivos planteados dentro de la estrategia de la empresa.

- Cómo confeccionar los estados financieros previsionales (cuenta de resultados, balance y estado de tesorería presupuestados).

- Cómo hacer previsiones sobre la evolución de su empresa, área o departamento.

- Cómo dominar la información presupuestaria y sus conexiones.

- Cómo preparar e interpretar el informe de control de gestión presupuestario.

- Cómo efectuar el seguimiento del presupuesto.

- Cuáles son las causas más comunes de desviación de un presupuesto y cómo se realiza el análisis de las mismas.

DIRIGIDO A:

Directivos y Controllers de la empresa que deseen conocer métodos, modelos y técnicas para la realización de la planificación y control presupuestario para el establecimiento de objetivos futuros y la elaboración de previsiones cuantificadas para alcanzar estos objetivos, y conocer las técnicas que se utilizan para controlarlos y para preparar y entender los informes de control de gestión.

TITULACIÓN
Este Curso Online, ofrece vías de formación específica, que contribuyen a mejorar los resultados de su gestión empresarial y a potenciar el desarrollo de profesionales tanto públicos como privados. Especialmente diseñado para gerentes, directores, mandos medios y profesionales, obtienen de nuestro Instituto, un diploma que lo acredita.

INSTRUCTOR:

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso de Elaboración, Gestión y Control Presupuestario han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

XAVIER IBERNÓN

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (UAB), Auditor de Cuentas y PDD por Esade. Ha trabajado como auditor, responsable de contabilidad y de control de gestión en diferentes empresas.

En la actualidad es Director de Administración, Planificación y Control de Aigües del Segarra Garrigues.

El autor y su equipo de colaboradores estarán a disposición de los alumnos para resolver sus dudas y ayudarles en el seguimiento del curso y el logro de objetivos.

PRESENTACION GENERAL DEL CURSO

Para muchos directivos de empresas la elaboración del presupuesto anual plantea dudas sobre si será el más adecuado al momento, qué grado de fiabilidad existe y, en definitiva, si realmente son necesarios los presupuestos.

La constante evolución de la Organización Empresarial y de su entorno hace que el Control Presupuestario sea una herramienta básica para la consecución de los objetivos y estrategias de la empresa. Cada vez es más necesaria la anticipación a los acontecimientos, para así poder tomar decisiones que nos llevarán tanto a optimizar nuestros rendimientos globales obteniendo ventajas competitivas, como el control del resultado de las acciones llevadas a cabo.

Este curso le proporcionará una metodología clara y práctica tanto para la elaboración como para la ejecución y control de sus presupuestos, cómo se integra e interrelaciona con los diversos conceptos y departamentos de la empresa y cómo se prepara e interpreta el informe de control presupuestario de gestión.

MÉTODO DE ENSEÑANZA
El curso se realiza online a través de una plataforma LMS de última generación, con el apoyo, una biblioteca de videos grabados especialmente para el curso y artículos de apoyo especialmente seleccionados.
La plataforma (aula virtual) está accesible las 24 horas del día los 7 días de la semana para que el alumno pueda acceder de manera ilimitada al material del curso. Como parte del mismo dispondrá de los ejercicios y evaluaciones.
Además, cada alumno podrá descargarse algunos de los módulos didácticos junto con los ejercicios prácticos de forma que puedan servirle posteriormente como un efectivo manual de consulta.
Una vez adquirido el curso, se le asignará un tutor que le apoyará y dará seguimiento durante el mismo, así como un consultor especializado que atenderá y resolverá todas las consultas que pueda tener sobre el material docente.

CONTENIDOS DEL CURSO
El alumno encontrará en el curso una experiencia diferente y le generará un cambio en la forma de trabajo, mucho más alineada a los objetivos personales, del área y empresariales, con claro perfeccionamiento de un conjunto de habilidades.

El material didáctico consta de:
Videos de Estudio
Biblioteca con videos y/o documentos didácticos específicos para este curso, que permitirán que los alumnos conozcan la temática presentada.

Material Complementario
Incluye ejemplos, casos reales y temas de refuerzo para obtener recursos prácticos y ejemplos de aplicación inmediata.

Ejercicios de Seguimiento
Corresponden a métodos de caso donde se plantean y solucionan determinados casos referentes al contenido del curso.

Pruebas de autoevaluación
Para la comprobación práctica de los conocimientos que Ud. va adquiriendo

MÓDULO 1 – INTRODUCCIÓN AL CONTROL PRESUPUESTARIO

  • Presentación.
  • La planificación y el control.
  • Conceptos y utilidades del control presupuestario.
  • Conceptos y composición del presupuesto general.
  • Elaboración del presupuesto de explotación.
  • Elaboración de los estados financieros presupuestados.
  • Ejemplo de elaboración del presupuesto general de una empresa comercial.
  • Resumen del módulo.

MÓDULO 2 – EL PRESUPUESTO GENERAL DE LA EMPRESA INDUSTRIAL

  • Presentación.
  • Coste estándar de un producto:

-       Determinación del coste estándar de la materia prima.

-       Determinación del coste estándar de la mano de obra directa.

-       Determinación del coste estándar de los gastos indirectos de fabricación variables.

-       Ejemplo de aplicación del coste estándar en la preparación del presupuesto.

  • Resumen del módulo.

MÓDULO 3 – EL CONTROL PRESUPUESTARIO

  • El control de la actividad mediante el presupuesto estático.
  • El presupuesto flexible.
  • El control de la actividad mediante el presupuesto flexible:

-       Las desviaciones en los costes de fabricación.

-       Las desviaciones en los costes comerciales y de administración.

-       Las desviaciones en precio de venta.

  • Resumen del módulo.

MÓDULO 4 – LAS DESVIACIONES EN LOS INGRESOS

  • Tipología de desviaciones en los ingresos.
  • La relación entre la desviación en precio y volumen de ventas.
  • La desviación en volumen de ventas:

-       La desviación en tamaño de mercado.

-       La desviación en cuota de mercado.

  • La desviación en Mix en empresas Multiproducto:

-       La desviación en Mix y cantidad.

  • Resumen del módulo.

MÓDULO 5 – LAS DESVIACIONES EN LOS COSTES VARIABLES DE FABRICACIÓN

  • Análisis de desviaciones en los costes variables de fabricación:

-       Desviaciones en las materias primas.

-       Desviaciones en la mano de obra directa.

-       Desviaciones en GIF variables.

Resumen del módulo.

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