HABILIDADES GERENCIALES Con Beca

ENTIDAD DE FORMACIÓN DE COMPETENCIAS

Dirigida por la Licenciada en gestión de Capital Humano Nancy Gómez
Con las más recientes actualizaciones en el campo laboral
Con sentido practico de las competencias laborales

Curso y Capacitación
Habilidades Gerenciales
Duración 9 meses
A distancia

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OBJETIVOS

· Dotar al participante de la Formación necesaria para desempeñar un rol gerencial

· Formación de líderes, a través de técnicas que le permitan evaluar y desarrollar su propio nivel de liderazgo.

· Que el participante adquiera habilidades gerenciales que le permitan mejorar su desempeño en su rol actual y/o logre posicionarse mejor dentro de la empresa.

· Conocer distintos métodos en la toma de decisiones

· Que el participante adquiera técnicas de motivación a través de coaching.

· Satisfacción del cliente interno logrando mejorar el rendimiento dentro de la empresa.

· Lograr un desarrollo de habilidades comunicacionales que le permitan avanzar en su rol hacia una mejor interrelación consigo mismo y con los demás optimizando el desempeño.

· Que el participante logre identificar los tipos de negociación y adquiera las herramientas necesarias para hacer de cada reunión laboral un generador de nuevas posibilidades de progreso productivo.

MODULO 1: TOMA DE DECISIONES

El rol del Gerente. Planificación estratégica para la toma de decisiones.

Introducción al proceso de análisis de problemas. Métodos para facilitar la toma de decisiones. Criterios para tomar buenas decisiones. Fases del proceso de la toma de decisiones. Técnica de árbol de decisiones. Decisiones programadas y no programadas, La intuición; la certidumbre e incertidumbre. Certeza y Riesgo

MODULO 2: LIDERAZGO

Teorías sobre el liderazgo. Estilos de liderazgo. Características de un líder Natural y formal: Aprender a delegar Funciones del líder. Autoridad o liderazgo. Administración participativa, distendida o paternal. Cómo evaluar y desarrollar el propio nivel de liderazgo. El rol del Gerente como líder de los procesos de cambio. La creatividad. Alinear el liderazgo con la visión, misión y valores de la organización. Coaching Pasos para ejercer el coaching en la gerencia. Funciones del coach.

Las 21 leyes del liderazgo. Mitos del liderazgo. Desafíos del liderazgo

MODULO 3: MARKETING INTERNO

Introducción al MK interno. Definición. Características.

Las principales estrategias y tácticas del marketing interno

Retos a los que se enfrenta el MK interno. Ejemplos de empresas.

MODULO 4: TRABAJO EN EQUIPO

Cómo crear un equipo de trabajo. Resistencia al cambio

Planificar el trabajo: establecer la misión y los objetivos del equipo.

Conducción y Gestión del equipo en la acción. Resolución creativa de conflictos.

Evaluación del desempeño y métodos para recompensar al equipo.

El clima laboral como evaluación de la eficacia de los equipos de trabajo.

MODULO 5: MOTIVACION: COAGHING